경영학개론 2018년 1. 교재의 리더십 연구의 흐름을 간략히 정리하시오 2. 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하시오(137쪽 연구과제 4번 참조). 평가에 의해 밝혀진 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의하시오 경영학개론1공통형 중간

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공통 1. 교재의 리더십 연구의 흐름을 간략히 정리하시오(2쪽 이내). (10점)
2. 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하시오(137쪽 연구과제 4번 참조). 평가에 의해 밝혀진 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의하시오 (2쪽 이내). (20점)
하고 싶은 말
경영학개론 공통형 2018년 1학기 무역,생활과학과(가정복지), 정보통계 중간과제물 입니다.
1. 교재의 리더십 연구의 흐름을 간략히 정리하시오(2쪽 이내).
2. 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하시오(137쪽 연구과제 4번 참조). 평가에 의해 밝혀진 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의하시오 (2쪽 이내).
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목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 교재의 리더십 연구의 흐름을 간략히 정리하시오
(1) 특질론
(2) 개인행동론
(3) 상황이론
2. 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하시오(137쪽 연구과제 4번 참조). 평가에 의해 밝혀진 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의하시오
(1) 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십의 정의
2) 변혁적 리더십의 적용방식
3) 변혁적 리더십의 하위요소
(2) 거래적 리더십
1) 거래적 리더십이란
2) 거래적 리더십 과정
3) 거래적 리더십의 특성
(3) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교
(4) 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직에 보여주는 영향
(5) 리더십에 대한 자기 평가
1) 리더십 스타일
2) 자신의 리더십 유형별 점수를 산출
(6) 자신의 리더십 유형별 점수를 산출을 통한 실생활의 예
1) 거래적 리더십이 영향을 준 예
2) 변혁적 리더십이 영향을 준 예
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용

Ⅰ. 서 론
2018년 경영학개론 교재의 리더십 연구의 흐름을 간략히 정리하시오. 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하시오(137쪽 연구과제 4번 참조). 평가에 의해 밝혀진 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의하시오. 경영학개론에서 실제 리더십을 통해 본 조직은 조직의 목표를 얼마나 효과적으로 달성하느냐 하는 문제가 중요하게 생각되어지고 조직유효성의 문제로 어느 조직이든 효과적인 조직목표 달성할 수 있다는 생각을 하게 된다. 따라서 이렇게 볼 때 경영학개론에서 리더십 무엇이고 어떤 요소들이 달성되어야 하는지에 대한 관심이 증대된다. 또한 관리자의 리더십이 조직유효성 요소인 조직구성원의 직무만족, 조직몰입, 등을 촉진할 수 있는 중요한 요소이기에 조직 구성원간의 관계 속에 형성되는 리더십에 대해 자세하게 알아볼 필요성이 있다고 생각한다. 이렇게 조직의 관리자는 조직의 리더로서 조직 내 인적자본을 활용하여 구성원이 조직목표 달성에 공동의 노력을 경주하도록 영향력을 미칠 수 있는 능력이 있어야 한다. 여기에서는 과제에서 제시되어 있듯이 교재의 리더십 연구의 흐름을 간략히 정리해 볼 것이다. 그리고 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출한 후 자신의 리더십 특성이 부하의 동기부여와 행동에 미친 영향에 대해 생각해 볼 시간을 가질 예정이다. 또한 내 자신에 대한 리더십을 평가해 보며 실생활에서 나타날 수 있는 예를 통해 자신의 리더십에 대해 깊이 있는 평가를 진행해 볼 것이다.
Ⅱ. 본 론
1. 교재의 리더십 연구의 흐름을 간략히 정리하시오
(1) 특질론
특질론은 효과적인 리더가 지니고 있는 특질을 확인하는데 초점을 둔 이론이다. 이 특질론에서는 효과적인 리더는 적절한 특질을 지니고 있기 때문에 성공적이라는 가정을 하고 있다.
참고문헌
이진규 외. 경영학개론. 한국방송통신대학교 출판부. 2015
이종창. 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 학습전이에 미치는 영향. 고려대학교 교육대학원. 2011
Bass,B.M.(1985).Leadership andperformancebeyondexpectations,NewYork:Free Fress.
B.M Bass,From Transactional to Transformational Leadership: Learning to share the
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손성철. 카리스마적 리더십과 조직유효성 간의 관계에 관한 연구 : 군 조직에서 조직사회자본의 매개효과와 리더의 하향 교환관계(D-LMX) 및 리더의 상향 교환관계(U-LMX)의 조절효과를 중심으로. 충남대학교 대학원. 2011
이금옥. 변혁적·거래적 리더십이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구. 용인대학교 경영대학원. 2008
조영래. 중소기업 CEO의 리더십 사례연구. 경원대학교 경영대학원. 2012
이덕로. 변혁적·거래적 리더십이 조직구성원 추가노력, 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구. 인사관리연구 제18집. 1994
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  • seulle***
    (2018.04.07 00:17:24)
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