[학사][브랜드광고]국제기업의 광고전략과 사례연구-나이키,베네통사례

베네통과 같이 오랜 기간 동안 높은 인지도와 브랜드 가치를 유지하고 있는 브랜드는 그렇게 많지 않은 것이 현실이다. 현재 베네통은 전세계에 8개 공장에서 종업원 7,000여명을 고용하고 있으며, 120여 개국 5,500여 개 매장에서 연간 18억 달러 이상의 매출을 올리는 성공적인 글로벌 기업으로 자리 잡았다. 베네통은 고유의 다채로운 컬러를 바탕으로 한 의류와 파격적인 광고전략으로 다른 경쟁 브랜드에서는 찾아볼 수 없는 그들만의 색깔을 구축했으

기업들에게있어서는 가 장 확실한 마케팅 수단이다. 스포츠에 대한 관심이 갈수록높아질수록 국내외 스포츠 브랜드들은 시장 점유율을 높이기 위해 갖가지 아이디 어와 전략으로 소비자들에게 접근한다. 얼마전 막을 내린 새 천년 첫번째 지구촌 대축제인 시드니올림픽에서 는 나이키의 스포츠마케팅은 단연 돋보였다. 나이키는 스포프마케팅의 대표 브랜드로서 국제적으로 세계적인 유명선수들을 모델로 등장시킨 광고마케팅 활동을 통해 제품의 기

브랜드에만 허락되는 명품관 입성으로써 시계 업체로서는 최고 명예이다. 아시아의 경쟁기업으로는 일본의 세이코와 시티즌만이 명품관에 부스를 마련하고 있다는 점에서 로만손의 국제적 성과는 충분히 입증되고도 남는다.이 자료에서는 로만손이 글로벌 브랜드로 자리 잡고 성공한 원인을 해외시장을 개척한 사례와 다른기업들의 사례를 통해알아 보도록 하겠다. 또한우리 기업이 글로벌 브랜드를 개발 및 육성하기 위해서는 어떤 전략이 필요한

브랜드 베네통(Benetton)1. 세계적 차원의 테마로 회사 이미지를 각인시키는 베네통의 전략2. 광고로 인해 시작된 불매운동Ⅲ. 패션브랜드 스와치(Swatch)1. 스와치를 통해 떠올릴 수 있는 것들2. Nicolas Hayek의 등장3. 하이에크 리포트4. 스와치는 무엇이 다른가5. 브랜드 전략을 바꾸다Ⅳ. 패션브랜드 나이키(Nike)Ⅴ. 패션브랜드 루이비통(루이뷔통, Louis Vuitton)Ⅵ. 패션브랜드 샤넬(Chanel)1. 샤넬백(Chanel Bag)2. 코코 마크(Coco Mark)3. 샤넬 스타일Ⅶ. 패션브

브랜드에만 허락되는 명품관 입성으로써 시계 업체로서는 최고 명예이다. 아시아의 경쟁기업으로는 일본의 세이코와 시티즌만이 명품관에 부스를 마련하고 있다는 점에서 로만손의 국제적 성과는 충분히 입증되고도 남는다.이 자료에서는 로만손이 글로벌 브랜드로 자리 잡고 성공한 원인을 해외시장을 개척한 사례와 다른기업들의 사례를 통해알아 보도록 하겠다. 또한우리 기업이 글로벌 브랜드를 개발 및 육성하기 위해서는 어떤 전략이 필요한