[졸업] [문화 마케팅] 일본문화에 대한 한류(韓流)문화산업 경쟁전략

한류관광의 정책적 추진 현황과 실태를 파악하고, 앞으로 진행될 사례연구에서 도출하는 시사점에 대한 이론적 배경을 제시한다.제3장 해외 국제관광 진흥사례 분석에서는 자국의 문화관광콘텐츠를 효과적인 전략으로 활용하여 국제관광시장에서 유리한 고지를 점한 싱가포르와 태국, 한류와 유사한 콘텐츠를 살펴볼 수 있는 일본, 미국 문화의 랜드마크 역할을 수행하는 할리우드의 사례를 통하여 한류관광이 국제무대에서 경쟁력을 강화할 수 있는

대한 중국 내 반한류에 편승한 대만 723. 대만의 반한류 - 731) 대만 방송국의 반한류 현상 732) 반한류 불구 한류는 대세 74Ⅲ. 결론 – 대만 한류의 향후 방안과 확대 전략 - 751. 컨텐츠의 고급화 752. 미디어 중심에서 벗어난 다양한 문화산업 육성 - 753. 한국기업의 마케팅 전략

경쟁이 격화되고 있고, 상품의 라이프싸이클이 짧아지고 있으며, 광고, 촉진, 유통 등 마케팅 전략이 과거보다 더 중요해지고 있다. 시장에도 브랜드 가치와 이미지가 중시되는 ‘브랜드 경쟁 시대’가 열리게 된 현 시점에서, 기술력 마케팅 능력이 뒷받침되지 않는 기업의 경우 생존가능성이 매우 희박하다고 할 수 밖에 없다.시장에 대한 외자기업간의 진입경쟁이 치열해지고 보니 강력한 자원투입이 필요하다고 느끼자, 글로벌기업들은 통합시장

문화시장에서 SM 엔터테인먼트의 경쟁력은 한층 강화될 것임.SMAA(SM Asia Agency)의 설립♦2002년 5월- 한국, 일본, 중국, 홍콩, 대만 등 아시아 엔터테인먼트 대표 회사들과 연예인을 연계하는 SMAA 설립♦SM 엔터테인먼트가 콘텐츠를 만들어낸 후 SMAA는 이 콘텐츠를 광고주들에게 세일즈 하는 역할을 한다.7. SM 중국시장 3단계 마케팅 전략 ①한류스타 수출-수출이나 라이센스 개념으로 H.O.T., 보아 중국 최고스타로 부상시키는 전략②현지인 합작 활동-

문화 관계(關係:관시)2) 한류 韓流3) 중국인터넷의 발전가능성 4) 중국정부의 적극적인 노력5) 저가PC의 확산과 인터넷 요금 인하3. 중국시장 진출과정 및 전략 1) 진출 과정2) 중국시장 진출 전략(1) 현지화 전략(2) 마케팅전략3) 싸이월드의 4P분석4) 싸이월드의 swot 분석Ⅲ. 결론1. 싸이월드의 중국투자 진출 성과1) 10대 인터넷 참신상 수상2) ‘기술창신 5대 사이트’와 ‘중국 상업 사이트 100강’에 연이어 선정3) 하루 평균 가입자 1만 명 넘어서