[졸업][마케팅]커뮤니티 유료화 효과 및 문제점과 성공적인 대안- 프리챌
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2003.09.17 / 2019.12.24
- 31페이지 / hwp (아래아한글97)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 4,600원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 목차
-
제1장 서론
1.1 연구 배경 및 목적
1.2 연구 방법 및 구성
제2장 닷컴기업의 수익모델
2.1 목적에 따른 분류
2.2 수익의 원천에 의한 분류
2.3 제공가치에 따른 분류
제3장 프리챌의 운영사례
3.1 프리챌 소개
3.2 프리챌의 수익모델
3.3 프리챌의 커뮤니티 유료화
제4장 프리챌 커뮤니티 유료화의 효과 및 문제점
4.1 프리챌이 얻을 수 있는 효과
4.2 프리챌의 커뮤니티 유료화의 문제점
제5장 커뮤니티 유료화의 성공적인 정착을 위한 대안
5.1 합리적인 가격 체계 설정
5.2 고객 관점의 가치 평가
5.3 제휴에 의한 번들링(bundling)
5.4 고객 개인별 가격 책정
5.5 시간에 따른 가치 변화 반영
5.6 기본적인 경쟁력의 제고
제6장 결론
- 본문내용
-
제1장 서론
1.1 연구 배경 및 목적
지난 1990년대 후반부터 전 세계적으로 확산됐던 인터넷 붐이 2000년을 고비로 힘을 잃게 되면서 인터넷, 통신, 바이오테크 등 하이테크 분야에서 융성했던 벤처기업들도 위기를 맞고 있다. 벤처의 요람인 미국뿐 아니라 유럽 등에서도 이러한 사정은 마찬가지이다. 우리나라도 예외가 될 수 없어 많은 벤처기업들이 어려움에 처해 있으며, 주요 자금원인 벤처투자조합의 활동도 부진하고 코스닥 시장도 탈진 상태에 빠져 있다.
'수익구조를 만들어라.' 이것이 닷컴기업들에게 떨어진 특명이다. 수익모델 부재로 어려움을 겪은 인터넷업체가 이를 타개하기 위해 총력을 기울이고 있다. 이에 따라 그동안 총론 수준에서 논의되던 수익창출 방안이 하나 둘씩 구체화되고 있다. 비즈니스모델을 과감하게 바꾸는 기업도 등장했다. 돈 되는 콘텐츠 확보에서 프로그램 임대, 해외자본 유치, 오프라인업체와의 제휴, 인수합병을 통한 덩치 키우기 등에 이르기까지 다양한 방안이 선보이는 상황이다.
- 참고문헌
-
1. 인터넷 컨텐츠 이래야 돈이 된다 : 이지마 카즈오,넥서스
2. 닷컴 전쟁 : 숀 P.맥카시, 생각의나무
3. 닷컴의 수익혁명 : NICK EARLE 외, 영진.COM
4. 닷컴 평가의 8가지 황금률 : 오와다 다카시, 바다출판사
5. 중앙 이코노미스트 569호
6. 삼성경제연구소 CEO Information 258호 '닷컴위기와 생존 전략', 심상민
282호 '벤처 침체와 새 활로', 이용희
323호 '벤처 침체 장기화와 활로 모색',박용규
7. LG경제연구소 LG주간경제 610호
8. Korean Economic Trends
9. inews24.com
10. ZDNet Korea
11. ohmynews.com
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [학사][조직행동론]직무만족과 직무성과에 대한 고찰
- [기업분석, 경영전략, 마케팅분석, 저가항공사, SWOT분석, ] 저가항공사 진에어 기업분석 경영전략
- [졸업논문]한국 외식업 프랜차이즈의 문제점과 발전방안
- [학사] [경제학사] 하이에크의 경제이론
- [졸업논문] VMI 도입 기업 사례분석을 통한 VMI 성공요인 분석
- 제4차 산업혁명에 따른 물류분야의 변화
- [경영] 미래사회를 이끌어가는 기업가정신
- [졸업논문] 인터넷마케팅의 국내외 기업 사례분석과 전략에 관한 연구
- [졸업][경영정보] 국내 인터넷쇼핑몰 현황과 소비자인식에 관한 실증적 연구
- [ 세계적인 지역축제 성공요인과 지방 축제의 성공전략 ] 세계적인 지역축제 성공요인과 지방 축제의 성공전략
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.