리더십(토론)_LMX 이론에서 리더와 성원이 구분되어 있으나, 성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점들에 대해서 자유롭게 토론하시오

LMX 이론에서 리더와 구성원이 구분되어 있으나, 구성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론리더십은 조직 내에서 영향력을 행사하는 능력이라고 할 수 있다. 리더십이란 단어 자체가 ‘영향력’이라는 뜻을 내포하고 있기 때문이다. 하지만 이러한 정의만으로는 리더십 현상을 설명할 수 없다. 왜냐하면 한 사람에게 미치는 영향력만으로 리더십이라 하기에는 부족함이 있기 때문이다. 따라서 본 연구에

리더의 역할이 중요하게 작용하는 감성지능이 어떠한 상황적 조건 하에서 영향력이 강화되는지를 규명하여 효과를 극대화 시킬 필요가 있다.본 연구의 목적은 조직구성원의 감성지능이 직무외적이고 자발적인 행동인 조직시민행동에 어떠한 영향을 미치는 가와 이러한 두 변수간의 관계가 조절변수인 리더와 부하의 교환관계(LMX)에 따라 달라지는지를 규명하여 인적자원관리상의 전략적 시사점을 제공하는 것이다.2. 본론⑴ 이론적 고찰⑴-가. 감

역할역할은 집단에서 특정 위치를 차지하고 있는 성원들로부터 기대되는 행동이다. 생계 혹은 중대사 결정 등과 같은 아버지의 역할, 효도와 공경 등 자식의 역할, 부부간의 역할, 부모와 자식간의 역할 등이 가족 간 역할에 해당한다 하겠다. 역할은 상호 호혜적이며 가족 구성원은 역할로 인해 서로를 필요로 하게 되고 역할 갈등으로 인한 문제가 야기될 수도 있다.5)리더십리더십은 사회적 영향력과 지위가 밀접히 관계되어 있다. 크게 두 가지 유

있는 프랑스내 대기업의 하나로 부상해 있다. 이미 프랑스 정부로서도 어찌할 수 없는 규모의 기업으로 성장한 것이다. 일본 IBM의 경우도 비슷한 경우로 대부분의 미국 기업들이 일본에서 고전을 면치 못하고 있으나, IBM만은 여전히 2~3위를 달리는 컴퓨터회사로서 일본 기업임을 자처하고 있다.2) 현지국 마찰을 줄이기 위한 수출입 균형정책다국적기업으로서, 또한 미국을 대표하는 기업으로서의 IBM은 기술이전의 문제, 지나친 이윤의 추구, 자국 유

리더십의 이론과 실제가 균형 있게 발전할 수 있었다. 1. 리더십 연구의 주요 주제들 리더십에는 여러 측면들이 존재하기 때문에 연구를 하기 위해서는 어느 특정 분야를 초점을 두고 연구를 해야 한다. 다음에는 여섯 가지 주요 연구 범주를 설명할 것이다. 1) 지위세력지위세력(positonal power)이란 조직에서 지위가 주는 세력으로 리더가 집단구성원들에게 명령을 받아들이게끔 구성원 행동에 영향을 줄 수 있는 공식적ㆍ합법적ㆍ강합적 권력 등을 포