LMX 이론에서 리더와 성원이 구분되어 있으나, 성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점들에 대해서 자유롭게 토론하시오

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LMX 이론에서 리더와 성원이 구분되어 있으나, 성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점들에 대해서 자유롭게 토론하시오
목차
서론
리더와 성원 간 LMX 이론의 구분
성원이 리더 역할을 부여받을 경우의 문제점들
결론
참고문헌
본문내용
서론:
LMX 이론은 리더와 성원 간 상호작용의 질이 조직적 결과에 영향을 미친다는 점에서 중요한 이론으로 인정받고 있습니다. 이 이론은 리더와 성원 간 관계가 서로 다를 수 있음을 강조하며, 리더는 특정 성원과는 높은 품질의 관계를 형성하고, 다른 성원과는 상대적으로 낮은 품질의 관계를 형성할 수 있다고 설명합니다. 이러한 이론에 따라 리더와 성원은 서로 다른 지위와 권한을 가지게 되는데, 이는 성원이 리더의 역할을 부여받을 때 일부 문제점을 초래할 수 있습니다.
참고문헌
이상호, 송연석 (2015). LMX 이론을 활용한 조직 내 리더와 성원의 관계에 관한 연구. 조직심리학회지, 19(4), 731-747.
이지은, 김도훈 (2019). 리더-멤버 교환 관계가 직무성과에 미치는 영향: 매개효과와 다수자 차원에서의 검증. 한국심리학회지: 산업 및 조직, 33(4), 569-591.
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