6. 카카오뱅크 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 카카오뱅크 미래전략 제시
- 50대 이상 고객확보 위한 전략제시
본문내용
카카오그룹의 금융부분 자회사로서 이전에 없던 새로운 형태인 모바일 기반의 은행인 카카오뱅크는 은행 업무를 위해 직접 지점을 방문하지 않고 업무를 볼 수 있는 비대면 금융서비스를 제공하는 플랫폼이다.
위와 같이 카카오뱅크는 따로 오프라인 매장을 운영하기 않음으로서 매장건설 및 운영비와 그에 따른 인건비가 상당히 절감이 되어 이를 바탕으로 시중은행들에 비해 낮은 대출 금리와 높은 저축 금리를 제공하고 있다.
이러한 카카오 뱅크는 기존의 시중 은행들의 강력한 경쟁상대로 떠오르고 있다.
확보될 수 있다.또한 카카오 스토리를 이용한 바이럴 마케팅을 통하여 카카오 기업의 기본 사업인 SNS를 활용하여 새로운 시장 개척에 도움이 될 수 있다.(2) 지속적인 광고일시적인 홍보성 광고에 국한하기 보다는 플러스친구와 팝업창을 활용한 지속적인 광고는 소비자로 하여금 일관화된 이미지를 구축하게 하여 점유율 증대에 도움이 된다.(3) 지킬 수 있는 공약을 한다. 뱅크 머니 사용 하면 신상 이모티콘을 100% 증정한다거나, 뱅크카카오월렛을
마케팅에 집중하는 단계에 있다. 삼성페이라는 서비스 인지를 증대시켜 잠재 고객을 확보해야하며 바이럴 마케팅을 통해 서비스의 가치를 널리 전파하는 것이 중요하다. 5 Forces최상상중하최하기존 기업들 간의 경쟁V잠재 진입자의 위협V대체재의 위협V공급자의 교섭력V구매자의 교섭력카드사, 은행V삼성페이 사용자VIII. 마케팅전략 분석3.1 SWOT-내부분석3.1.1. Strengths(강점)1) 편리성과 신속성 : 삼성페이의 가장 큰 강점이자 사용자들이
마케팅에 집중하는 단계에 있다. 삼성페이라는 서비스 인지를 증대시켜 잠재 고객을 확보해야하며 바이럴 마케팅을 통해 서비스의 가치를 널리 전파하는 것이 중요하다. 5 Forces최상상중하최하기존 기업들 간의 경쟁V잠재 진입자의 위협V대체재의 위협V공급자의 교섭력V구매자의 교섭력카드사, 은행V삼성페이 사용자VIII. 마케팅전략 분석3.1 SWOT-내부분석3.1.1. Strengths(강점)1) 편리성과 신속성 : 삼성페이의 가장 큰 강점이자 사용자들이
전략- 고객 데이터에 기초한 제품기능- 세분된 업무에 각 개인을 참여시키고 프로젝트의 자원을 일정한 규모로 한정⑤ 제품개발과 출시전략-주요한 플랫폼이나 시장에 대응할 버전의 제품을 언제든지 출하⑥ 학습조직의 구축을 위한 전략- 과거와 현재의 프로젝트/제품을 통한 체계적인 학습- 제품부문 간의 연계 및 정보공유(4) 빌 게이츠가 제시하는 성공경영① 경영에 마술 같은 비법은 없다- 업종을 신중히 선택- 조심스럽게 고용하고 기꺼
및 이용 의사결정과정 AwaresnessAction광고분석■ 광고노출에 따른 소비자의 인지처리 및 이용 의사결정과정 Exposure카톡 이용자 활용온라인, TV, 옥외광고약 7억원메신저+교통(택시)이질적인 산업군의 결합실행자 115만명남>여20대 > 40대 > 50대학생 > 자영업 > 직장인광고분석연기력으로 검증된 배우의 신뢰도를 이용하여 신뢰적인 이미지 형성믿고 보는 배우들의 믿고 부르는 카카오택시광고분석5성공요인성공요인100%42,922,66
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hwp (아래아한글2002)
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