롯데마트 물류전략과 생산관리 전략

전략을 세우고 있다. 특히 식품 및 일상용품에 비해 마진이 높고 차별화가 가능한 패션사업에 올인하며 경쟁력 확보에 나섰다. 타사들이 대부분 단순 OEM(주문자 생산방식) 방식으로 운영하는 것과 달리, 이마트는 전문 인력을 영입하여 자체적인 디자인, 상품 기획, 판매까지를 총괄적으로 담당하는 등 가격과 상품 경쟁력을 동시에 잡겠다는 계획이다. 이와 같은 이마트의 전략에 맞서 홈플러스와 롯데마트는 최근 특정 상품군 강화 보다는 고객 관리

롯데마트는 2000년 말 16개 점포로 최단기 다점포화를 전개하면서 유통산업의 3대 세력으로 떠오르게 되었으며 첨단 시설과 교통이 편리한 입지, 고품질의 상품을 최저가에 판매하는 차별화 된 전략으로 고객들을 유도하고 있다. 또한 자체 브랜드인 “Lotte Mart상표로 제품을 선보여 비교적 높은 호응을 얻고 있다. 더불어 IT업종의 발달과 함께 최신의 POS(Point of Sales: 판매시점관리) 시스템도입으로 자동발주 시스템, 물류시스템을 구축하여 물류비용을

전략 상품으로 차별화하고, 총 이익의 목표아래 스토어브랜드의 개발이 필요하다. 그 중 개발의 중심 분야는 패스트푸드, 음료, 아이스크림,얼음, 포테이토 등이다. 이러한 것은 손수 만든 것이어야 진정한 스토어 브랜드이나 주문자 상표 부착방식에 의해서도 제작되고 있으므로, 이러한 스토어 브랜드의 개발은 소비자의 욕구에 충족되는 형태의 제품이 되어야 할 것이다. 라. 유통관리 시스템에 대한 인식 변화 POS 시스템을 기업의 물류 비용을

관리물류시스템 ; POS systemPoint Of Sale물류시스템 ; Cross-dockingCross-dockingㆍ유통업체와 제조업체가 상품 판매 및 재고정보를 실시간으로 공유하여 생산 및 판매를 효율적으로 관리하는 시스템ㆍ”효율적 고객 대응”ㆍ㈜풀무원과 공동으로 표준 ECR 시스템을 개발하기 위해 전략적 제휴 실시ㆍ상품판매 추이에 따라 컴퓨터가 자동 발주하는 CAO(Computer Qassisted Ordering)시스템을 구축 ; 상품의 매출,매입,재고,배송 등의 정보를 두 회사가 실시간으로 공유

물류서비스센터 오픈 2003. 7 경영혁신 프로그램 TOWBID 실시 2003. 8 KS-SQI 3년 연속 1위 선정 2003. 8 ISO 9001&14001 통합인증 획득 2003. 11 바른외국기업상 수상 (경제정의실천시민연합) 2004. 2 PMS(Product Management System) 런칭 2004. 5 사회공헌기업 선언 및 나눔봉사단 출범 2004. 6 익스프레스 1호점 중계점 오픈 2004. 11 이승한 사장 금탑산업훈장 수훈 2005. 3 아람마트 인수 2005. 4 하버드 비니지스 스쿨 경영사례 발표 2005. 7 함안 신선물류서비스센터 오픈 2006. 3 한