[리더십] 국내 기업 CEO의 리더십 비교 - 안철수 사장 VS 박성수 회장
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- 목차
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1. CEO 개인 PERSONALITY 비교
2. 기업 소개
3. 리더십 및 관리 스타일
4. CEO 리더십 스타일을 통한 문제점 해결
5. 리더십의 문제점
6. 결론
7. 대안
- 본문내용
-
1. CEO 개인 PERSONALITY 비교
< 안철수 사장 >
(1) 성격 및 성품
▪ 차분하고 신중한 성격
매우 신중하고 침착한 성격으로 어떤 사안에 대해서도 쉽게 결정을 내리지 않는다. 이것은 오히려 빠른 판단이 필요한 사안일 경우 기업경영에 해로운 요소로 작용할 수도 있지만 장기적인 안목으로 신중하고 침착하게 결정한다.
▪ 강한 독립심과 주체성
안철수는 윤리와 공익을 우선하고 돈보다는 성취욕구를 중요시한다는 기본 가치를 어떤 유혹에도 흔들리지 않고 꾸준히 지켜가고 있다. 이것은 안철수가 7년 동안이나 국민들에게 백신을 무료로 배급해온 면에서도 잘 나타나며 안철수의 독립심과 주체성을 잘 알려주는 요소이기도 하다. 다음 사례에서도 안철수의 독립심과 주체성을 찾아볼 수 있다.
▪ 정직과 원칙주의
이윤은 목적이 아닌 결과라는 경영철학아래 개인의 이익보다 공익을 중요시한다. 이것은 “윤리경영이 장기적으로 더 큰 힘이 되는 사례를 만들어 보고 싶었습니다. 공익과 이윤추구가 서로 상반된 것이 아니라, 양립할 수 있다는 것을 보여드리고 싶었습니다.”라는 안철수씨의 이사회 퇴임인사에서도 잘 나타난다. 또한 안철수씨는 매사 원칙을 중요시하는 원칙주의자이다.
▪ 강인한 정신력
의과대학 재학시절에 컴퓨터공부와 의학공부를 병행하느라 무려7년 동안이나 하루3시간 밖에 못 잘 정도로 대단한 정신력의 소유자다. 그 기간은 7년이 끝이 아니다. 창업 후에는 외국에서 경영학 공부를 하며 동시에 국내의 연구소를 경영할 정도로 정신력이 강인하다. 또한 그는 어떠한 물질적인 유혹에 전혀 흔들림이 없다.
▪ 항상 학습하는 자세, 이론을 중시
그는 독서광이다. 어릴 때부터 독서를 습관화하여 많은 지식을 책을 통해 습득을 한다. 어떠한 일을 시작하기에 앞서 독서로 그 분야에 대해 충분히 공부하고 심사숙고한 후에 일을 시작한다. 또한 그러한 습관 덕분에 이론을 중시한다.
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