[경영학]사우스웨스트의 성공전략

성공적인 벤치마킹3) 사우스웨스트 항공의 사례사우스웨스트 항공은, 미국 남서부의 텍사스 주를 중심으로 한 근거리 비행기회사, 사우스웨스트 항공사는 7대의 비행기로 출발최초에는 같은 비행기회사끼리의 벤치마킹을 했으나 유나이티트항공, 아메리칸 항공, 델타항공 등 경쟁분석 자료로 참고가 되지 않음사우스웨스트 항공은, 가솔린을 넣고 물건을 실어 나르는 동종업계로서 버스회사와 택시회사, 철도회사, 운송회사들에 눈을 돌림. 1.6 성

성공요인을 살펴보고 이에 비춰 보았을 때 우리나라의 국내 항공사들이 나아갈 방향과 내가 Marketer의 입장에서 생각해 본 마케팅 전략 을 제시해보고자 한다. 2. 사우스웨스트 항공 소개1)연혁1971년 : 3대의 비행기로 텍사스에서 창사 1978년 : 규제완화이후 항공사들의 무한경쟁에서 지속성장 1982년 : Herbert D. Kelleher CEO로 취임 1990년 : 지속적성장(성장률133%), Eastern, PanAm등 대형 항 공사파산 1998~2002년 : 수화물처리,고객서비스,정시성의 3가지 부분에서

Southwest Airlines1. 사우스웨스트 사례 선정 동기2. 사우스웨스트 항공사 소개3. 사우스웨스트 항공사의 성공요인4. 사우스웨스트 항공사의 시장진입전략(4P)5. 사우스웨스트 항공사의 SWOT분석6. 사우스웨스트 전략을 벤치마킹한 사례 7. 결론 및 느낀 점※ 참고문헌1. 사우스웨스트 사례 선정 동기단순히 생산운영관리에만 종사했던 옛날 기업의 모습과는 달리, 오늘날 기업은 보다 많은것을 요구받고, 성공하기위해 보다 다양한 경영전략을 사

성공한 저가 항공사를 만들었고, 가장 고귀한 정신으로 고객을 대한다는 철학이 고객들을 사로잡아 왔으며 오늘날의 재미있는 직장, 가장 일하기 좋은 조직을 만들었다. 이제부터 위에서 설명한 사우스웨스트항공사가 어떻게 성공하였는지 어떤 조직이 가장 일하기 좋고 재미있는 조직인지 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본 론1. 사우스웨스트항공사를 살린 힘앞에서 잠깐 설명했던 성공한 저가 항공사인 사우스웨스트항공사는 창업 초창기부터 연속적인

경영학의 원리를 조직문화의 관점에 대입하여, 학교나 지방자치단체, 정부 등으로 그 범주를 확장시켜 국가 발전의 성공적인 모델이 되도록 노력할 수 있을 것이다.IV. 참고 문헌- 「좋은 기업문화 만들기」, 삼성경제연구소 김은환 수석연구원, 2007.- Bureau Van Dijk, 세계 상장회사 DB OSIRIS.- 「서비스산업의 기업문화 비교를 통한 국적 항공사의 경쟁력 제고 방안에 관한 연구」, 한국항공대학교, 송재일, 2010.- 현대카드, 현대캐피탈 기업문화 스토리, htt