[국제경영전략] 락앤락 하나코비의 국제 시장 경쟁력

락앤락의 미국시장 진출 전략1) 전시회를 통한 시장 진입2) 품질인지도 제고3) 홈쇼핑을 통한 판매채널 확보4) 해외 영업망 확보Ⅴ. 결론I. 서론1. 선정이유두 번 잠그는 밀폐용기 ‘락앤락’. 요즘 어느 가정에서나 한두 개씩은 가지고 있는 것이 바로 밀폐 저장용기인 ‘락앤락’이다. 불과 몇 년 전만 생각해 보아도 생활 속에서 흔히 사용하는 밀폐용기에 브랜드가 있었던가? ‘락앤락’으로 유명한 하나코비는 이렇듯 어느 누구도 생각하지 못했

시장을 한정하고 기 업의 제품을 집중하여 경쟁력을 높이는 것이 중요하다고 생각한다.하나코비는 국내에서 보다 해외에서 먼저 인정을 받은 국내 대표적 현지화 성공 기업이며 선택과 집중이라는 전략을 세우고 그 전략을 추진하기 위해 회사정책을 전면수정, 제품생산, 연구개발, 영업 등 모든 활동을 락앤락 제품 하나로 통 합하고 이를 위해서 나머지 제품을 과감히 정리하였다. 이로 인하여 락앤락은 국내 주부들 사이에서는 99%라는 압도적인 브

*국제경영전략*Ⅴ. 결 론Ⅳ. 극복과제와 향후전략Ⅲ. 주요 경쟁기업 비교분석INDEXⅡ. 경쟁력의 원천Ⅰ. 기업개요국제경영전략*“하나코비의 최종목표는 세계 밀폐 용기 시장의 20%를 장악하여 락앤락을 세계 1위 브랜드로 만드는 것입니다.이를 위해 공장을 준공한 중국을 시작으로 터키-인도-멕시코 등 세계 각지에 차례로 공장을 지어 전 세계 시장공략에 박차를 가할 계획입니다”하나코비 회장 김준일국제경영전략*Ⅰ. 기업개요하나코

하나코비 회사개관2. 하나코비 기업연혁 및 경영이념1) 기업연혁2) 경영이념 3. 하나코비(Lock&Lock)의 실적▣매출액․ 수출액․ 시장점유현황Ⅲ. (주)하나코비 해외진출1. 해외진출 배경과 이유2. 해외진출 현지화 과정에서부터 ※어려움과 극복과정※까지(상세하게)~~!3. 하나코비의 전략과 현재위치1) 전략(1) 공격적 글로벌 마케팅 전략 (2) 글로벌 브랜드화 전략2) 현재위치Ⅳ. (주)하나코비의 시사점 (성공요인)Ⅴ. 나의 국제 경쟁력Ⅵ. 결 론 (

시장을 단순히 판매를 위한 소비시장으로 인식, 구체적인 경영전략 보다는 딜러제도를 도입, Lock&Lock 입장에서는 딜러와의 관계 및 마케팅 전략에 주력 하였다. 반면 중국진출 할 때의 Lock&Lock은 이 시장을 급격히 구매력이 급격히 상승하는 매력적인 소비 시장으로 만 인식 한 것이 아니라, 세계 시장을 위한 생산기지로 인식, 다양한 국제경영 전략을 사용, 우리에게 시사하는 바가 크다고 인식, Lock&Lock의 중국진출 사례에 포커스를 두게 되었다. 그래서