직무설계에 과한 연구 - 의의 및 정의
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- 본문내용
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직무설계에 관한 연구
목 차
Ⅰ. 직무설계의 의의 및 형태
1. 의의 및 목적 2. 형태
Ⅱ. 직무설계의 방법
1. 전통적 직무설계와 근대적 직무설계
2. 통합적 직무설계 방법
Ⅲ. 직무설계의 전개방향
1. 전략적 직무설계
2. 거시적 직무설계
3. 직무설계와 노동의 인간화
Ⅳ. 사례
1. 국내사례
2. 국외사례
Ⅰ. 직무설계의 의의 및 형태
1. 의의 및 목적
2. 형태
1) 기능별 직무설계
2) 목적별 직무설계
3) 의사결정별 직무설계
직무설계의 의의 및 목적
1) 직무설계란 ?
직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여
하고자 하는 시도 하에 생산조직이 그 목표를
보다 효율적으로 수행할 수 있도록 일련의 작업
군과 단위직무 내용 및 작업방법을 설계하는 활동
2) 직무설계의 목적
조직구성원으로 하여금 직무 그 자체에서 만족과
의미를 부여받도록 하여 종업원의 모티베이션과
생산성을 향상시키는 것
2. 직무설계의 형태
형 태
기능별 목적별 의사결정별
기능 A
기능 B
기능 C
Ⅱ. 직무설계의 방법
1. 전통적 직무설계와 근대적 직무설계
2. 통합적 직무설계 방법
1) 개인수준에서의 전개
(1) 직무확대
(2) 직무충실
(3)직무특성화이론
2) 집단수준에서의 전개
(1) 직무교차
(2) 직무순환
1. 전통적 직무설계와 근대적 직무설계
전통적 직무설계
보다 낮은 욕구수준에서의 기술적인 욕구충족에만
관심을 집중
근대적 직무설계
직무담당자의 기술적, 조직적 욕구뿐만 아니라,
사회적, 인간적 욕구까지도 충족시킬 수 있도록
직무내용, 작업방법 및 작업 상호간의 관계를 결정
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