파리바게트 경쟁사 분석을 통한 경쟁력 강화

경쟁력을 갖추기 위해도시외곽지역에 위치4P효과적인 마케팅을 위한 네 가지 핵심 요소 :Product, Price, Place, PromotionSWOT 분석WALMART상품의 질에 대한 우려 한국인의 체구에 맞지 않는 창고형 진열방식점포의 낮은 접근성약점요인상품의 다양성, 가격 경쟁력, 넓은 주차공간의 확보강점요인위협요인기회요인SWOT기업의 환경분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와 위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하

파리바게뜨와 뚜레쥬르의 신규 점포 개설 시 전년 말 점포수의 2% 이내에서 허용하고 있으며, 동네 빵집 500m 이내에 신규 매장 출점을 자제하도록 권고 중이다.6. 경쟁사 분석 (파리바게트)1) 파리바게뜨와 뚜레쥬르 비교파리바게뜨는 SPC그룹의 자회사인 파리크라상 주식회사의 베이커리 프랜차이즈 브랜드이다. 파리바게뜨는 1986년 파리크라상 1호점을 개점한 이 후 1988년 광화문에 파리바게뜨 1호점을 개설한 후 베이커리 프랜차이즈 분야에 본격적으

강화하고, 전략의 효과적 실행 및 변화/혁신 주도를 통해 회사 비전을 달성할 수 있도록 회사의 인재상을 보다 구체화한 것으로 조직의 리더뿐만 아니라 구성원 모두가 각자의 위치에서 발휘해야 할 필수 역량.② 구성원에게 최고의 가치와 자부심을 주는 회사 지속적인 성장기회 부여․ 다양한 업무기회를 통한 성장(에너지 사업 다각화, 해외사업 개척 등)․ 지속적인 혁신활동과 맞춤형 교육/경력개발을 통한 성장(6시그마, CDP, 해외연수) 성

경쟁사들과 비교해서 분명한 경쟁우위이다.1) 지속적인 IMC캠페인의 변화는 소비자들에게 지루함을 주지 않는다.“골라먹는 재미가 있다.”“닉네임 마케팅”“ICE CREAM & CITY”“아이스크림으로 말하세요”부동의 1위!! 역시 배울 점이 많다.19962004200520062) 계속해서 신제품을 개발하여 소비자들의 입을 지루하지 않게 한다.- 할로윈데이, 수능, 화이트데이, 발렌타인데이, 가족의 달 등 특별한 날을 겨냥하는 제품을 계속해서 출시Leader는 가만히

경쟁력 강화와플, 샌드위치 등 브런치 메뉴 다양화미숫가루 등의 웰빙 메뉴 개발타 브랜드 대비 경쟁력 있는 가격할인 된 가격의 세트 메뉴 활성화제휴할인카드의 확대를 통한 가격 할인유통(Place)촉진(Promotion)대도시의 주요상권젊은 유동인구가 많은 지역(백화점, 멀티쇼핑몰, 학교 주변, 오피스텔 밀집지역 등)멤버십카드 발급각종 이벤트 다양화스타마케팅과 PPL1) 제품싱글 오리진 커피를 비롯한 최고급 품질의 원두 커피와 이탈리아 젤라