[경영정보] POSCO 포스코 e-sc 사례

사례, 향후 기업조직의 내실화 방향 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 기업조직의 개념Ⅲ. 기업조직의 특징1. 다양성, 창의성이 강조됨2. 열린 조직, 유연한 조직 학습 조직Ⅳ. 기업조직의 구조Ⅴ. 기업조직의 경영진(TMT)Ⅵ. 기업조직의 직무변화Ⅶ. 기업조직의 문화개발 사례1. POSCO의 현황1) 1960년대-1970년대2) 1980년대3) 1990년대4) 2000년대2. 조직 문화 개발의 계기1) 민영화가 가져온 패러다임의 변화 : 고객으로 가자2) 급변하는 포스코의 국제외부 환경3. 조직

경영 패러다임중국시장의 성장으로 인한경쟁력 제고 필요성인수&합병을 통한 대형화민영화시장&수익성 중심의 마인드디지털 환경 구축을 통한고객화- 인터넷 베이스의 ERP- e-SC의 구축■ 포스코의 핵심 정보시스템 - ERP, SCP 시스템지난 90년대 후반 이후 2000년에 접어들면서 시작된 세계 철강업계의 불황은 결국 포스코의 구조조정이라는 변화를 생각하지 않을 수 없게 만들었다. 포스코는 무엇보다 고객 중심으로 마인드를 바꾸는 것이 필요하

포스코 PI 프로젝트 추진팀, 21세기 북스, 디지털 포스코 http://www.posco.co.kr (포스코)http://www.kosa.or.kr (한국철강협회)http://dart.fss.or.krhttp://www0.nsc.co.jp/shinnihonenglish/index.html(신일본제철)http://www.jfe-steel.co.jp/en/ (JFE holdings)http://www.oracle.com/global/kr/customers/profiles/poscodw.html http://www.hp.co.kr/hpservices/stories/success01.htmlhttp://www.ciokorea.com/2000/2001/010901/c38.htm 조동성, 김기찬, 박지윤, “신화는 계속된다 : 고객화를 향한 디지털 포스코의 e-SC”, 한국경영정보학회,

e-비즈니스 형태로 연결돼 디지털 경영을 실현하는 기반을 구축하였다.② 글로벌 정보 시스템인 포스피아를 구축ERP, SCP, 맥시모, 데이터 딕셔너리, 데이터 웨어하우스, ASPECT, EAI 등 7개 패키지와 64개 모듈을 적용한 포스코 경영시스템인 포스피아를 구축하였다. 이로써 고객은 인터넷으로 SCP와 연결해 생산판매 계획 등을 파악하고, ERP를 통해 실적은 물론 공급 가능량, 납품 가능 일자, 종전 가격 등 수주공정품질출하 관련 정보를 제공받을 수 있

The Case of POSCO PITable of ContentsPOSCO 소개POSCO PIPOSCO PI 과정기회분석계획이행평가PI 결과POSCO PI의 앞으로의 방향일반현황열연, 후판, 선재, 냉연, 전기강판, 스테인리스 스틸제품생산제품조강 능력 2,800만톤생산능력19,000 여명인원11조원 내외매출액본사 (포항)포스코센터 (서울)포항제철소 (포항)광양제철소 (광양)소재지이 구 택CEO1968년 4월 1일창립년도주식회사 포스코회사명경영관POSCO 소개POSCO 발전과정2조1.6조: 순이익068 70 72 7