[운영관리] 블루오션 구축방안에 관한 연구 - IKEA 사례를 중심으로
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- 목차
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1. 서론
2. 본론(개념)
3. 본론(사례)
4. 결론
5. 참고문헌
- 본문내용
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손자병법에 나오는 구절로 ‘싸우지 않고 승리한다’는 뜻이다. 경쟁하는 모두가 피흘리지 않고 윈윈(win-win)하는 전승 사상을 담은 손자병법의 진수다. ‘싸우지 않고 이기는 법’은 군대의 병법에서는 물론 국가간 외교전, 기업의 경영현장, 조직 운영 등에서 오랫동안 다각도로 연구해 온 주제다.
‘블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)’이 바로 이 부전이승 전략을 효과적으로 제시해 전 세계적인 돌품을 일으키고 있다. 피 튀기는 경쟁의 현장인 ‘레드오션(Red Ocean)’에서 벗어나, 새로운 시장인 ‘블루오션(Blue Ocean)’을 창출하면 경쟁 없이 승리할 수 있다는 것이 이 전략의 핵심이다.
한국이 낳은 세계적인 경영학자라는 평가를 받는 김위찬 교수(프랑스 인시아드 경영대학원)가 같은 학교 동료인 르네 마보안 교수와 함께 지난 2월 영문판으로 출간 한 <블루오션 전략>은 출간 1개월 만에 전미 베스트셀러로 등극했고, 하버드 출판사 역사상 최다 국가인 25개 언어권 100여 개 국가에서 번역 출간을 서두르고 있다. 한국에서는 번역이 되기 전에 노무현 대통령, 진대제 정보 통신부 장관, 윤종용 삼성전자 부회장 등이 탐독했고, 지난 4월초 번역돼 출간되자마자 단번에 교보문고에서 종합 판매순위 1위를 기록하는 등 베스트 셀러에 올랐다. (2005년 3월 매일 경제 신문 발췌)
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