[경영조직관리] 3M과 Ford 포드사례 분석

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2005.12.23 / 2019.12.24
  • 47페이지 / fileicon doc (MS워드 2003이하)
  • est1est2est3est4est5 2(구매금액의 3%지급)
  • 2,600원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
사례1 . . . 3M
서론………………………………………………………………………p. 3~6

본론………………………………………………………………………p. 6~22
1. 조직 문제의 본질
1) 조직의 재편성
2) 유럽 3M의 방향
2. 성공적인 전략
3) 창의와 혁신을 장려하는 조직 환경
4) 기업 문화
3. 한국 쓰리엠

결론………………………………………………………………………p. 22~23
*참고문헌 및 웹 사이트

사례2 . . . Ford
서론………………………………………………………………………p. 25~27

본론………………………………………………………………………p. 27~44
1. 포드의 사업 내용
2. 과거 포드의 성공 요인
1) 혁신적인 생산 방법 도입
2) Low Price, High Pay
3. 포드 조직 문제의 본질
4. CEO 자크 나세르 체제 하에서의 포드 – 실패요인
1) 방만한 사업 전개 및 무리한 다각화
2) 100년 된 포드의 문화에 급속한 변화 시도
3) CEO 자크 나세르의 실패
5. CEO 빌 포드 체제 하에서의 포드
1) 2002년: 본격적인 구조 조정
2) 2003년: 5개 년 경영 회생정책 실행 첫 해
3) 2004~2005년: 또 다른 위기 및 극복 노력

결론………………………………………………………………………p. 44~46
*참고문헌 및 웹 사이트
본문내용
3M은 미국 미네소타주 세인트 폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량 기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광, 제조회사)의 첫머리를 따서 3M이라는 회사 이름이 비롯됐다. 1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. 던레인 버드, 변호사 존 드완, 푸줏간 주인 허몬 케이블 등 5명의 평범한 개인들이 각각 1천 달러씩 출자를 해 사업을 시작한 이후 여러 번의 사업형태 변화를 거쳐 혁신적인 제품들을 개발, 인간의 삶의 질 향상에 기여하며 성장을 계속해 왔다.
20세기가 채 끝나기도 전에 이미 세계 80위 권의 우량 기업으로 성장했으며 2002년에는 설립 100주년을 맞았다. 미국의 <Fortune>지는 3M을 매년 가장 명망 있는 기업의 상위권에 포함시키고 있으며 영국의 <Financial Times>도 ‘세계에서 가장 존경 받는 50대 기업'으로 선정하기도 했다.
1902년은 미국 미네소타주 투하버스에 (Minnesota, Two Harbors) 살던 5명의 사업가에게 밝은 희망을 던져준 해였다. 그들은 샌드 페이퍼와 연마용 휠 제조에 사용되는 미네랄의 주 성분인 커런덤을 채취하는 일을 하기 위해 3M, 즉 Minnesota Mining & Manufacturing이라는 회사를 창립했다. 하지만 그 미네랄은 질이 낮은 사암으로 판명 되었고 그 질 낮은 미네랄 제품의 영업은 매우 미약하여 회사는 거의 망할 지경이 되었다. 하지만 그들 설립자들은 이에 굴하지 않았다.
참고문헌
『 포드 100년의 저력 』, 비전코리아, 데이비드 마지, 2005년 8월 2일
『 포드주의와 포스트 포드주의: 현대, 도요다, 볼보 자동차공장 비교』, 한울 아카데미, 이영희, 1994
『생산혁신과 노동의 변화 : 포스트 포드주의 논쟁』, 새길, 강석재, 이호창, 1993

http://inews.mk.co.kr/CMS/ptnews/xfn/xfn2/7078874_3529.php
http://inews.mk.co.kr/CMS/economy/all/eco/7074960_2822.php
http://inews.mk.co.kr/CMS/global/all/real/pt/7073680_3355.php
http://inews.mk.co.kr/CMS/economy/add/add5/7050837_2873.php
http://inews.mk.co.kr/CMS/ptnews/dow/7071933_9798.php
http://inews.mk.co.kr/CMS/economy/all/real/pt/7069909_2819.php
자료평가
  • 자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
  • 글보다는 자료(도표 등)가 많았음 좋겠습니다...
  • jk0628l***
    (2007.11.06 13:43:32)
  • 자료평가1자료평가1자료평가1자료평가1자료평가1
  • 첫째로 분량 많아서 정말 좋구요ㅎ
    근데 말이 반복되는 부분도 좀 있고 말들이 뭔가 많이 덧붙여져 있다고나 할까요;ㅎ
  • simbatd***
    (2006.11.22 10:07:23)
회원 추천자료
  • [국제지역경영론] 글로벌 경영 전략
  • 경영전략1.경영전략의 정의2.글로벌 경영전략의 단계와 시장 진출3.글로벌 경영전략의 내용(5)국제전략계획1.기업의 철학, 사명 및 목표의 설정2.기업 내.외부적인 환경에 대한 평가3.전략의 수립 및 선택4.전략적 실행5.전략에 대한 평가(6)글로벌 경영의 해외위험 유형과 대응전략1.계약상의 위험2.국가위험3.관리상의 위험4.위험대응 전략(7)글로벌경영전략의 성공사례와 실패사례1.성공사례- 3M사2.실패사례- GULF사 및 종류별 사례(8)결론(1)

  • [인사관리] 한국 기업과 창의성
  • 사례로 들어 향후 한국 기업들의 창의적 인재육성, 선발을 하기 위한 조직개편의 방향을 알아보자.하나금융그룹 김승유 하나금융지주 회장은 기업을 유기체로 간주한다. 따라서 기업이 발전하려면 기업을 이루는 모든 구성요소들이 조화를 이뤄 변화하는 환경에 창조적으로 적응해 나가야 한다고 보았다. 특히 인재들의 적극적인 참여를 통하여 창의적인 기업문화가 자리를 잡아야 한다고 주장하고 있다. 이런 김 회장의 경영 철학은 하나금융그룹의

  • 신제품 개발의 성공과 실패
  • 사례와 실패사례신제품 개발의 성공사례와 실패사례를 3가지 정도 예를 들어 제품 별로 분석해 보았다 첫째로 마티즈 크리에이티브(Matiz Creative)와 2010년형 뉴모닝(NewMorning)을 두 번째는 게보린(Geworin)과 펜잘(Penzal) 마지막으로 포카리스웨트(Pocarisweat)와 아미노업(Amino Up)을 성공요인과 실패요인을 통해 비교 분석 해보았다. 3-1 마티즈 크리에이티브(Maiz Creative)와 뉴모닝(NewMornig)이번년도 8월에 출시된 마티즈 크리에이티브(Matiz Creative)와 2010년형 뉴모닝

  • [벤치마킹] 제록스사의 벤치마킹사례
  • 경영성과를 향상시키려 노력하고 있다. 또한 벤치마킹은 기업에서뿐만 아니라 농업, 행정, 서비스 등 여러 분야에서 널리 활용되고 있다.제록스의 벤치마킹 사례는 포드사의 토러스팀(Team Taurus)의 벤치마킹 사례와 함께 벤치마킹을 활성화하는 사례로 손꼽히지만 포드사의 토러스팀(Team Taurus)의 벤치마킹은 1980년대 각 기능의 초고 수준을 파악하기 위해 경쟁사의 우수차종을 구매하여, 분해하고 부품 등을 분석한 제품에 대한 벤치마킹이었다. 그러나

  • 구조조정 레포트
  • 사례결론1.구조조정의 개념1.거시적 구조조정: 산업구조조정이라고 불린다. 거시적인 관점에서 구조조정은 경제발전 단계나 임금 수준 등 경제 여건이 변함에 따라 경제적 영향을 받아 어떤 사람은 도태되고 어떤 사람은 성장하여 고부가 가치를 중심으로 산업구조가 고도화 되는 과정을 말한다. 2.미시적 구조조정: 기업구조조정이라고 한다. 기업체가 환경 변화에 대응하여 획기적인 경영전략과 사업전략 그리고 내부 구조조직의 개혁과

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.