[소비자행동론] 문화상품서비스 민들레영토 분석
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- 목차
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Ⅰ. 경쟁대상의 선정
1. 마케팅 분야의 선정
2. 민들레 영토란 무엇인가?
3. 민들레 영토의 역사
Ⅱ. 경쟁대상의 분석
1. 민들레 영토의 상품과 특징
2. 외부 환경분석
3. 민들레 영토의 소비자의사결정과정에 의한 분석
4. STP분석
5. SWOT분석
Ⅲ. ‘라임오랜지 나무’의 경쟁전략
Ⅳ. 민들레영토와의 대응전략(마케팅시사점)
- 본문내용
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민들레 영토는 약 5년전부터 대부분의 젊은이들에게 알려진 까페로, 스타벅스와 더불어 한국에서 대표적인 곳이다. 그러나 단순히 민들레 영토를 일반적인 차(茶)를 파는 곳으로 생각하면 큰 오산이다. 민들레 영토는 단순히 차를 파는 곳이 아니라 동시에 문화를 누릴 수 있는 한국 최고의 문화카페라 할 수 있다. 민들레 영토는 찻집 형식을 통해 대중문화를 건강하게 이끌어가는 문화공간으로 설립되었으며 신촌과 명동, 대학로 등 젊음의 거리에서 민들레영토(이하 민토)는 조용한 쉼터로, 담배연기 없는 청정카페로, 문화를 즐기고 향유할 수 있는 대안카페로 잘 알려져 있다. 민들레 영토란 이름의 뜻은 민들레는 꽃씨가 공간의 제약없이 240㎞ 먼 거리까지도 날아갈 뿐 아니라 꽃씨가 날아간 그곳에서 강하게 사는 모습이 우리가 사는 삶으로 확장되었으면 하는 바램에서 이름을 지었다고 한다.
이 곳에서는 차값 대신 문화비를 받는다. 문화비만 내면 차는 원하는 만큼 마실 수 있고, 그 안에 만권 이상의 다양한 장서를 갖춘 문고와 서점이 있고, 독서실, 세미나실, 영상실을 갖추고 있어 다양한 문화 프로그램을 접할 뿐만 아니라, 각종 공연과 이벤트가 열리는 역동적 문화공간이다. 세미나실, 영상실 등에는 일 주일에 500팀 정도의 건전한 세미나를 개최토록하여 대중문화를 선도해 나가고 있다. 이로 인해 서울시 대학생 인지도 1위 카페가 민들레영토다.
특히 민들레 영토의 선전은 ‘스타벅스’라는 문화까페를 대표하는 강력한 라이벌 기업과의 경쟁 속에서 이루는 성과라는 점에서 큰 의의가 있는데, 이는 민들레 영토의 포지셔닝과 마케팅 전략의 결과라는 점에서 그 가치가 있다고 하겠다.
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