삼성전자 CEO 경영어록

경영천재 한 사람이 10만명을 먹여 살린다는 전제 아래 그는 핵심인력을 확보하거나 육성하는데 아낌없는 투자를 한다 최근 삼성전자가 기존의 윤종용 부회장,진대제 사장,한용외 사장,이기태 사장,이윤우사장 등과 같은 인재 기반 위에 슈퍼급 인재를 찾는 것도 바로 그러한 맥락에서다 그러나 인재 등용에 사적인 인연이나 학연 등은 절대 배제한다 6촌동생이 삼성테크원 기능직으로 입사해 회사생활을 마친 것을 예로 들수 있다 친인척이라 해도 능

「삼성과 애플의 경영전략 비교 분석」 Part Ⅰ : 개 황1. IT산업에서의 삼성과 애플의 경쟁구도2. 한국 IT산업의 선두주자, 삼성3. 범세계적 트렌드 메이커, 애플Part Ⅱ : 삼성, 애플의 경영전략 비교분석 1. 삼성의 경영철학 & CEO 경영스타일(1) 삼성의 경영이념(2) 삼성의 경영원칙 : 삼성의 약

경영전략’이다. 회사가 문닫을 처지에 몰린 후 살아남기 위해 마지막으로 택하는 고통스러운 선택이 아니라 기업의 존재 이유인 이윤추구를 위해 항상 준비하고 시도하는 기업의 ‘변신’이다. 더이상 구조조정이란 말에 놀랄 필요도 없고 두려워할 필요도 없다. 구조조정의 진정한 의미는 기업의 경쟁력을 키우기 위해 종업원이나 최고경영자(CEO) 모두가 항상 머리 속에 담고 있어야 하는 ‘발상의 전환’인 것이다. 실패 사례에서 성공 사례로 IBM

이건희 회장의 리더쉽의 이해 & 삼성의 인사 전략 최고 경영자의 리더십 역할삼성철학의 태동경영이념의 구조삼성의 핵심가치 (Samsung Values)약력이건희 회장 취임 후 삼성그룹 실적 추이프랑크푸르트 선언 (93. 6. 7) 배경신경영 10주년의 키워드 변화제2 신경영 3대 중점사업개혁의 신호탄 7 4제입체적 종합적 사고를 지닌 T자형 인재개발국제화를 위해 양성한 “10만 대군”IMF 극복과 신경영 : 버림의 美學인재양성이회장이 싫어하는 CEO의 1

경영자(CEO) 대행2007.01~2011.08 애플 최고운영책임자(COO) (출처)네이버 인물검색 http://people.search.naver.com/search.naver?sm=tabtxc&where=peopleprofile&ie=utf8&query=%ED%8B%B0%EB%AA%A8%EC%8B%9C%20%EC%BF%A1&os=227394 Whos Timothy Cook?전임 최고 경영자였던 스티브잡스의 오른팔로 애플의 2인자로 알려진 그는 직설적이고 공격적인 스타일의 잡스와는 달리 분석적이며 상대방의 목소리를 경청할 줄 아는 따뜻한 마음을 갖고 있는 리더로 알려져 있다. 그 때문에 삼성전자, LG 디스플레이