[유통관리] 훼미리마트 유통시스템 조사

유통업체는 여러 채널을 통해 소비자들의 구매패턴, 관심도, 경험을 분석 할 수 있다. 또한 이것을 통해 소비자에게 맞춤형 마케팅을 제공하며 고객관리 및 시스템을 분석하여 각 채널별로 소모되던 비용도 줄일 것으로 전망된다. 5) 벤치마킹 전략현재 일본에서는 편의점 고객의 평균연령이 높아지고, 직장인 여성들이 주요 고객이 됨에 따라 이들을 위한 새로운 서비스를 개시하는 편의점이 등장하고 있다. 세븐일레븐의 ‘세븐밀’은 서비스이용 고

조사한 결과 Family Mart 가 다양한 서비스와 친절로 만족도 1위로 올랐다.*물류프로세스에 대한 견해판매시점관리 시스템을 사용하여 현대사회의 변화에 맞춰 변화한 것이 성공요인 인 듯 하다. 물류수단과 방법, 그리고 물류대상이 굉장히 다양한 것 같고, 사업영역이 광범위한 것 같다. 판매방식은 다른 업체와 별 차이가 없다고 생각하지만 다양한 서비스나 지역에 맞는 리모델링과 운영방식으로 타국의 업체를 우리나라의 실정에 맞춰 잘 구축하고

훼미리마트, 세븐일레븐, 미니스톱 등) GS25는 국내 최초의 독자적인 국내토종의 업계로서 그 입지를 단단히 하고 있다, 이처럼 스스로 만든 로열티를 고객인 가맹점주와 소비자 모두에게 돌림으로써 GS25는 다양한 성과를 이루어냈다. 생산하는 유통이라는 기업가치하에 GS25는 청결, 상품구색, 친절, 선도관리를 4원칙으로 내세우고 있다. 20평 이하 소형 점의 채산성을 이뤄 고 매출 소형 점의 모델을 선도하였고, 대형건물 병원구내의 점포입지의 모델도

관리6. 재고관리ν. 정기 주문 시스템ν. 유통기한에 따른 A, B, C 관리A. 하루에 한번 (24시간 제품군)B. 일주일에 한번 ( 약 1주일 제품군 – 우유등)C. 한달에 한번 (유통기한이 다소 긴 제품)ν. 시계열 자료를 토대로 점주의 재량에의한 수량 판단, 요구 8. 품질 관리8. 품질 관리ν. 편의점의 품질 요소하나, 경쟁력 있는 점포개발 두울, 점포운영력의 획기적 개선세엣, 상품과 서비스의 차별화네엣, 점포중심의 시스템과 의식혁신8. 품질 관리1일 3

유통 (Place)국순당은 통합적 유통경로와 독립적 유통경로가 함께 존재하는 유통경로인 복수경로 마케팅 시스템을 구축하고 있다. 이 두가지 유통경로는 물류전문 업체인 웰로스에 전담으로 맡아 하고 있다. 국순당이 생막걸리를 생산하면, 이 제품은 웰로스 전국 6개 거점 저온창고에 보관되고, 전국 이마트 모든 점포, 대리점 등으로 공급된다. 국순당은 웰로스가 물류를 제대로 하는 지 관리하는 업무만 담당하고 있다.유통채널별 매출비중을 보면 도