지겹게 실패하고 지겹게 성공을 얻어내라

지겹게 오래 붙들고 있지 말라.고통 없이는 승리도 없다는 말은 20년 저 미국 교육의 기반이었다. No Pain No Gain이라는 문장은 아직도 덩치 큰 하류층 백인들을 위해 동네마다 세운 싸구려 시내체육관의 벽보에서 쉽게 찾아볼 수 있다. 우리나라에서도 인내는 쓰지만 열매는 달다라는 말이 있지만 미국에서도 하층민일수록 고통을 참아야만 성공의 길로 접어든다는 교훈을 강조한다.미국과 독일의 의학계는 지난 20여 년을 지배해온 이러한 자세에 대

성공과 실패의 여부는 결국 최전선에서 고객들과 상호소통하며 파트타임으로 일하는 종업원의 손에 달린 것이다. 이러한 포괄적인 의료보험혜택 적용의 결과로 대부분의 소매점과 패스트푸드 체인점의 종업원은 연간 150~400%의 이직률을 보이는데 반해 스타벅스에서는 배리스타 급의 경우 60~65%, 매니저 급의 경우 다른 소매점의 반에 해당하는 25% 정도에 그친다. 이직률 감소 외에도 더 나은 복지혜택으로 인해 좋은 사람들을 스타벅스로 끌어올 수 있

성공사례는 비슷한 입지조건을 가진 마을들이 참고할 만하다”며 “각 마을이 처한 현실에 따라 차별적으로 모방하는 게 필요하다”고 말했다. 농림부 이봉훈 서기관은 “이제는 도시민과 농민이 서로 돕는 상생의 시대”라며 “마을의 자기혁신과 상업화에 대해 적극 지원한다는 게 농림부 방침”이라고 말했다. 5. 개선방안(1) 일회성단기적 추진보다는 향후 관리에 주안점을 두는 지속적장기적인 행정으로 전환되어야 하며 사후관리 시스템 마

성공과 실패의 여부는 결국 최전선에서 고객들과 상호소통하며 파트타임으로 일하는 종업원의 손에 달린 것이다. 이러한 포괄적인 의료보험혜택 적용의 결과로 대부분의 소매점과 패스트푸드 체인점의 종업원은 연간 150~400%의 이직률을 보이는데 반해 스타벅스에서는 배리스타 급의 경우 60~65%, 매니저 급의 경우 다른 소매점의 반에 해당하는 25% 정도에 그친다. 이직률 감소 외에도 더 나은 복지혜택으로 인해 좋은 사람들을 스타벅스로 끌어올 수 있

성공과 실패의 여부는 결국 최전선에서 고객들과 상호소통하며 파트타임으로 일 하는 종업원의 손에 달린 것이다. 이러한 포괄적인 의료보험혜택 적용의 결과로 대부분의 소매점과 패스트푸드 체인점의 종업원은 연간 150~400%의 이직률을 보이는데 반해 스타벅스에서는 배리스타 급의 경우 60~65%, 매니저 급의 경우 다른 소매점의 반에 해당하는 25% 정도에 그친다. 이직률 감소 외에도 더 나은 복지혜택으로 인해 좋은 사람들을 스타벅스로 끌어올 수