Mentor&Mentee사업계획서

계획서에 대해서는 고참 관리자를 포함하여 모든 참여자의 승인을 받는다. 개인별 개발 계획은 기대를 규정하는데 도움을 주고 이러한 계획은 진행정도를 측정하는데 사용될 수 있다. Ⅶ. 후견인제도의 직장내 후견인제도직장 내 자원봉사 후견인제도는 장애인이 취업하는 사업체의 직원 중 일인을 직장 내 후견인으로 사정․선발하고 이들을 통해 입직 초기 취업장애인의 직장적응 및 고용안정을 위해 집중적인 사후지도를 실시하는 제도이다. 후

Mentor) :멘토가 직면하는 가장 중요한 문제는, 멘티와의 미팅들을 위한 시간을 만듦으로써 나타나는 프로그램에, 보다 많은 열의를 내는 것이다. 때때로 멘토의 많은 업무량과 많은 출장은, 그들이 멘토링에 강한 열의를 가지지 않는다면 멘티가 곁길에 빠질 수도 있게 한다. 멘토는 이점을 때로 이런 말로써 합리화할 것이다: “내 멘티는 잘 해가고 있다. 그에게 더 거들 것이 없고, 그에게 내가 별로 필요치 않다.” 종종 멘토와 멘티간에 개성이 부딪

사업을 적극 확대할 방침이다. 교육부 방과후 학교 기획팀의 김새봄 사무관은 “멘토링은 과외수업만 하는 것이 아니라 문화생활 등 다양한 영역에서 시도될 수 있어 어떤 교육 프로그램보다 효과적”이라며 “올해 시범 운영한 뒤 내년에는 예산을 충분히 확보해 전국의 일반 대학으로 확대할 계획”이라고 밝혔다. 김상기 기자 kitting@kmib.co.krⅥ 앞으로 더욱 성공적인 멘토링 (Mentoring) 을 위해1. 현장도입시 유의사항멘토링을 도입하기위하여 준비

사업일정월별 일정사 업 명사업내용 요약1월청각장애인 청소년의 직업인성 향상 멘토링 프로그램멘티 선정멘토 선정-준비기-학교 및 개인의 추천-홍보(언론기관, 포스터), 관련전공과 공문 발송2월오리엔테이션멘토 교육 -프로그램 개요 설명, 상담기법 훈련, 기본적 공감 훈련3월오리엔테이션멘티멘토와의 만남(주1회)멘토링 활동의 슈퍼비젼실시(월2회)자아개념 검사-프로그램 소개 및 레크리에이션-멘티멘토 인사 및 연결-탐색 적

사업 내 전략 실행을 지원할 수 있는 역 멘토링(Reverse Mentorng)에도 적용되어 긍정적인 효과를 가져올 것이다.결론삼양사 멘토링 제도의 사례를 통해서 우리는 멘토링의 필요성과 그 의의를 알 수 있었다. 멘토링 제도가 아직 모든 기업에 일반적으로 적용되고 있는 인사 관리 정책은 아니지만 그 수효는 꾸준히 늘어나고 있고 멘토링 도입 후 성공 사례들을 통해서도 그 효과를 짐작해 볼 수 있다. 여러 경영학 관련 서적의 저자로도 유명한 미국의 경영