삼성의 베이징올림픽 스폰서십 강화 활동방안

스폰서십과 관련한 후속적인 다양한 홍보 및 판촉활동의 전개 등이 체계적으로 수반되어야 할 것이다.5. 스폰서십과 매복 마케팅1) 스폰서십스포츠에서 스폰서십(Spoonsorship)은 기업 등의 마케터가 이벤트나 팀, 선수 등을 후원하는 것을 말한다. 국내 실업스포츠 처럼 기업들이 특정 종목의 팀을 만들어 후원, 양성하는 것이나 공식 후원사, 광고 등의 형태로 월드컵이나 올림픽 같은 큰 대회를 지원하는 모습은 모두 스폰서십의 한 모습이다.오늘날 다

삼성전자의 디자인이다.삼성의 혼을 담은 디자인멀리서 봐도 한눈에 삼성전자의 제품임을 알아볼 수 있는 디자인을 생각합니다. 미국제품과 일본제품과 같아선 안 된다고 생각한다. 삼성스러움 삼성다움이 가장 세계적이며, 세계를 향한 삼성의, 대한민국의 경쟁력이라는 생각으로 디자인한다.4. 삼성 스포츠 스폰서십삼성은 20여 년간 올림픽과 아시안 게임을 비롯한 다수의 세계적인 스포츠 이벤트를 지속적으로 후원해오고 있다. 삼성은 스포츠

삼성전자 중국시장 진출전략, 과정, 성과분석 】》 중국시장에서의 삼성전자 위치 - SWOT 분석1) 강점(strength) 2) 약점(weakness) 3) 기회(opportunity) 4) 위협(threat)》 중국시장 프리미엄 전략 - 스포츠마케팅, 스타마케팅, 스폰서마케팅 등》 중국- 모바일시장 규모 및 현황 및 환경분석- 삼성전자 초기 : 애니콜- 현재의 경쟁업체 : 노키아, 애플- 중국모바일시장 현황 / 전망》 중국- 외부환경, 내부환경 - 외부환경 : 거시, 경쟁, 소비자- 내부환경 : 삼성전

올림픽 마케팅 수입은 US$4,264 millions였는데, 그 구성비율을 살펴보면 방송중계권이 US$2,236 millions, 스폰서십이 US$1,339 millions, 티켓팅이 US$608 millions, 라이센싱과 그 외의 수입이 US$81 millions로 다음과 같은 구성비율을 보이고 있다.이러한 수익은 조직위원회(OCOGs), 각국올림픽위원회(NOCs), 세계스포츠연맹(IF)에 92%, IOC에 8%가 분배된다.그림1. Revenue Sources (자료:IOC홈페이지)Ⅲ. 삼성의 올림픽 마케팅 활동1. 삼성의 올림픽 마케팅 활동에 관한 비전삼

강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있으며, 무선통신 분야의 올림픽 파트너로서 1998년 나가노 동계올림픽을 시작으로 2000년 시드니 올림픽과 2002년 솔트레이크 동계올림픽에 참여하였으며 , 2002 부산아시안게임, 삼성네이션스컵 승마대회 등의 후원을 통해 세계 시민기업으로 제 역할을 다하고 있고 장애인 지원, 환경보전, 정보화 지원 등의 사회공헌 활동을 하고 있다.(2) 삼성전자의 비전삼성전자의 비전은 “디지털 컨버전스 혁명