루이스 거스너 레포트

2007학년도 제 1학기조직 행위 관리개인 독후감 과제코끼리를 춤추게 하라목차1. 문헌 선택 동기 및 목적2. 책 요약 및 핵심정리(1) 책의 전반적 설명(2) IBM이 당면한 문제1) 조직 외적 문제2) 조직 내적 문제(3) 문제 해결을 위한 ‘루이스 거스너’의 노력과 그 결과3. 느낀점(1) ‘루이스 거스너’에 대한 나의 생각1) ‘실천하는 리더’2) ‘ 따뜻한 리더’3) ‘열정적인 리더’(2) 이 책이 내게 주는 교훈4. 참고문헌1. 문헌 선택 동기 및 목적루

루이스 거스너 변화선도팀 그 자체 변화 선도팀에 있어서 추진 핵심 세력 최고경영자/ 뒷받침을 하고 명예의 자리였던 경영위원회를 해체하고, 직행위원회를 만듬. 그리고 그것을 위해 열심히 일함.-새이사회 조직 *3단계 : 올바른 비전을 정립하라비전이 없는 것이 비전급박한 IBM에서 거스너가 원하는 건 시장과 주식에서의 성과“다 죽어가는 환자 앞에서 비전과 전략을 생각하는 것은 무모하다. 오직 생명을 살리는 것만이 중요하다.” 전이

루이스 V. 거스너 저, ‘코끼리를 춤추게 하라’, 북@북스; 한국 IBM 홈페이지 : http://www.kr.ibm.comIBM의 전신은 CTR(Computing Tabulation Recording Co.)이다. CTR은 1911년 천공카드시스템(PCS:통계,회계기)를 고안한 H. 홀레리스가 1896년 창설한 회사와 타임레코드사와 저울 제작사가 합병해 설립되었다. CTR의 직원들은 대부분 기술자였다. 그래서 기업을 제대로 경영하지 못해 어려움에 처해있었다. 하지만 1914년 T.J. 왓슨이 회사를 이끌면서 급성장했다. CTR(Computing, Tabula

20세기 위기를 이겨낸 21세기의 IBM의 사업전략 분석-목차-1. IBM기업소개2. 루이스 거스너의 IBM 기업개선3. 21세기의 IBM 경영전략 분석4. 사업 분야의 변화 요인 및 성공요인5. 결론 및 시사점1. IBM International Business Machines Corporation 기업 소개1911년 설립된 IBM은 1935년에는 최초의 전자 타자기인 ‘일렉트로마틱(Electromatic)을 출시, 1971년 새로운 저장장치인 플로피 디스크를 만들었으며, 1975년에는 PC의 전신과도 같은 ‘5100 포터블 컴퓨터’를 출시하여

루이스 거스너의 리더십서론사람들은 미국의 유명한 IBM이란 기업을 잘 알 것이다. IBM은 1950년대, 1960년대, 그리고 1970년대의 미국 시장을 지배하고 있었다. IBM은 미국 최고의 인재들로 구성된 엘리트 집단이었고, 수익도 미국 최고를 기록하였다. IBM은 컴퓨터 업계를 지배하고 있었을 뿐만 아니라 당시 미국 기업의 모델로 우뚝 서 있었다. 그런데 이 최고의 기업이 90년대 초반부터 무너지고 있었다. 아니 그 전부터 서서히 무너지고 있었을지도 모른다.