관광기업경영분석의 기초

분석하여 호텔의 성공적인 경영 방향을 알아보고자 한다.Entry Barrier기회요인(O)위협요인(T)국내국외국내국외안면도 국제관광지 개발사업 공모 & 태안에 웰빙형 관광ㆍ교육도시 건설(매일경제2006.5.8 & 2005.5.29)Contents. Creativity. Culture로 문화강국 만든다. (매일경제2005.7.6)미국의 샌프란시스코와 캔자스 주는 각각 역사를 테마로 하여 새로운 관광 상품을 개발 중이다.(매일경제2006.5.19)시범 사업 이후2006년부터는 기업 도시의 난립을 방지하고 경쟁

기업의 창의성을 불어넣어, 차별화 전략을 취하고 환경에 대한 의존성 완화 정책을 쓴다면 이러한 문제점을 개선할 수 있지 않을까 생각했다. 이에 따라 나온 것이 위에서 논한 두 가지 action plan, 스카이라운지형 클럽과 Travel planner였다. 실제로 호텔에서 적용할 수 있는 현실가능성과 수익부분 등 고려해야할 것들이 더욱 많지만, 우리가 action plan을 통해 얘기하고자했던 것은 해밀턴 호텔이 환경을 넘어설 수 있는 자원을 개발하여 고객을 좀 더 적극적

기업인 인터콘티넨탈 호텔의 효율적인 호텔 경영 방향을, 나아가 호텔 산업계의 향후 방향을 제시하고자 한다. 2. 주요 5 forces 환경분석표기회요인위협요인국내국외국내국외Entry Barriers• 소득향상, 주5일제 근무 시행(김향자, 1997)• 특급호텔의 내국인 이용객 증가(김향자, 1997)• 호텔의 브랜드화 , 체인호텔 강세(김향자, 1997)• 전문인력 배출 (매경 2005.9.5)• 아태지역의 관광 성장(김향자, 1997)•국제교류 활성화로 호텔 수요 증가(김향자, 19

관광과 숙박의 기초적인 개념을 뛰어넘어 비즈니스와 리셉션 그리고 각종 여가 활동의 장으로 받아들여지고 있다. 이에 발 맞추어 더욱더 편리하고 실용성 있는 호텔들이 요구되는 시점이다. 다른 많은 산업 분야들이 그러하듯이 호텔 산업도 정치, 경제, 기술, 사회 또는 자연 환경 등 외부 환경에 의해 영향을 많이 받는 산업 중 하나이며 시장과 환경은 끊임없이 변하기 때문에 환경 분석을 통하여 현재와 미래의 시장과 환경을 예측, 그 변화에 대처

기업을 객관적으로 바라 보는 눈의 역할을 한다고 할 수 있다. 즉, 기업과 외부의 이해관계자를 연결해주는 의사 소통 수단이 된다는 것이다.이러한 재무회계는 경영자의 의사결정, 자금의 차입 및 융통, 적절한 세금 납부 여부 등 기업 경영활동 전반에 걸쳐서 의사 결정의 기초 자료가 된다는 점에서 기업 활동의 근간이 되는 자료라고 할 수 있다.따라서 우리가 호텔이라는 기업을 정확히 파악하기 위해서는 재무제표의 분석이 필수적이라고 할 수