조직에서의 인간관계 관리제도

제도적 견해5.학제적, 종합 사회과학적 견해*노사관계론의 학문적 성격1.사회과학성의 노사관계론2.실천과학성의 노사관계론3.과학성 및 기술성의 노사관계론4.규모경제성의 노사관계론5.학제적 종합성의 노사관계론*신노사관계의 학제적 접근방법1.학제적 접근의 영역2.산업 평화적 노사관계가 중요시 해야 할 분야1)임금관리론 중시2)노동시장 중시3)노동조합법 중시4)인력관리론 중시5)조직과 행동과학론 중시3.노무, 인사, 인간관계, 노사

관리의 발전 방향1) 통합적 인적 자원관리통합적 인적 자원관리는 인적 자원의 확보 ․ 개발 ․ 보상 ․ 유지 등 인적 자원관리의 전 과정이 서로 독립되어 있는 것이 아니라 서로 유기적으로 연관되고 보완되다는 통합시스템 사고에 바탕을 둔 것을 말한다.2) 전략적 인적 자원관리전략적 인적 자원관리는 조직의 인적 자원에 대한 전반적인 그리고 일관성 있는 장기계획 및 방향, 그리고 좀 더 단기간의 경영관리, 감독 및 통제로 정의될 수 있다.

인간관계관리1. 인간관계관리의 의의1) 사기조사(1) 기업 측의 효과(2) 종사원 측의 효과2) 인사상담제도3) 제안제도(1) 제안제도의 의의(2) 제안제도의 효과(목적)4) 고정처리제도Ⅲ. 호텔의 노사관계관리1. 호텔노사관계관리1) 호텔노사관계의 특성(1) 임금체계의 특성(2) 높은 이직률(3) 노조에 대한 인식부족2) 호텔노사관계의 개선 방향(1) 공정한 보상체계의 확립(2) 종사원의 직장의식과 조직몰입(3) 경영체계의 합리화(4) 관리능력 향상Ⅳ.

인간관계관리의 기법1. 사기조사1) 사기조사의 의의2) 사기조사의 방법3) 사기조사의 효과2. 소시오메트리3. 브레인 스토밍4. 감수성 훈련인간관계관리의 제도와 기법I. 인간관계관리의 제도와 기법의 의의기업의 규모가 커지고 업무가 복잡화됨에 따라 작업은 단순해줬으며, 수차에 걸친인간관계 실험은 인간성을 중시한 인적자원관리를 불가피하게 만들어 종업원의 자발적 협력에 의해 조직의 효율성을 높이게 하였다.종업원은 조직의 일원으

인간의 집단 내부에 있어서의 행동관계의 객관적 상태 그 자체이다. 셋째, 인간관계론은 인간의 감정에 관한 연구이다. 넷째, 인간관계를 정책사고적 입장에서, 팀워크 형성원리의 의미이다. 다섯째, 집단사회에 대한 인식 내지 사고의 방법으로서 인간관계적 고찰 및 상황적 판단의 의미이다.II. 인간관계관리의 제도(1) 사기조사1. 사기조사란?사기(morale)는 종업원들의 직무수행의욕 또는 직무수행동기를 뜻하며 조직의 목적달성에 기여하려는 개