인적 자원 관리
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1)인사계획: 기관목적 달성을 위해 인사 충원에 대한 전반적 계획을 세우는 것
2)직원모집 및 선발
①모집: 선발을 전제로 희망자에게 채용에 대한 정보를 제공하여 좀 더 유능한 인재들이 지원하도록 유도하는 과정이다. 모집 절차는 첫째는 모집할 지위에 대한 직무분석을 하는 것이고, 둘째는 직무의 종류와 내용 등을 중심으로 직무명세서를 작성하는 것이다. 마지막으로는 후보자들이 지원할 수 있도록 일간지, 사회복지신문, 사회복지관련 각종 월간 및 계간지 등에 모집 광고를 내는 것이다.
②지원자들에 대한 정보 획득: 모집공고를 통해 지원한 지원자들을 확보한 뒤에 이력서, 추천서, 시험, 인터뷰 등을 통해 정보를 얻는 것이다.
③선발: 직원 선발에서는 조직의 요구와 기대 그리고 채용될 사람의요구와 기대가 평가되어야 한다.
④임명: 채용된 직원에게 있어서 임명은 조직과 관리자에게 조직의 목적, 구성, 직원, 이사회, 기관이 속한 지역사회 등과 관련된 내용들을 알려주고 설명해 줄 기회를 제공해 준다.
2.직원개발
1)직원개발의 개념과 목적
①직원개발의 개념: 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련활동
②직원개발의 목적: 능률향상, 사기앙양, 조직의 발전, 안전성과 융통성의 향상
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