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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 인적자원관리(HRM)의 의미

Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정
1. 산업혁명의 시대
2. 과학적 관리시대
3. 인간관계론 시대
4. 행동과학 시대

Ⅳ. 인적자원관리(HRM)의 경영성과

Ⅴ. 인적자원관리(HRM)의 노사관계

Ⅵ. 인적자원관리(HRM)의 임금

Ⅶ. 인적자원관리(HRM)의 발전 과제

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

지식기반사회에서는 생산의 원동력이 노동이나 자본으로부터 ‘지식’으로 이동하게 되며, 이러한 지식의 효과적인 생산․활용․확산 여하가 개인의 성공적 생활은 물론 한 나라의 생존을 결정짓는다. 더구나 부존자원이 빈약한 우리나라의 경우, 국경을 넘어선 정보․사람․자본의 이동이 활발해지는 상황에서, 국민의 역량을 어떻게 개발․관리․활용하느냐 하는 문제가 국운을 좌우하는 중대한 과제로 대두되었다.
이러한 인적자원의 개발은 개인과 국가 모두에게 중요하며, 개인차원에서는 삶의 질을 결정하는 요소가 되고, 국가차원에서는 국가경쟁력을 결정하는 변수가 된다. 인적자원개발은 개인이나 기업 등 개별 당사자의 가치를 창출하는 과정이면서 동시에 사회적 효율성을 실현하기 위한 전략이기도 한 것이다.
인적자원개발은 사회전반의 조직관행, 교육훈련과 노동시장, 시민의 가치관과 행동 등 인간의 활동 양상 전반에 긴밀히 관련되어 있다. 현재 우리나라에서 진행되고 있는 전반적인 구조조정 과정의 핵심 역시 인적자원개발이다. 특히, 우리 경제 전체의 경쟁력을 높이고 사회 전반을 한 차원 높은 고신뢰(高信賴) 사회로 발전시키는데 있어서, 직업활동인구의 대부분을 포괄하는 공공 및 민간 서비스 부문의 질을 높이고 효율화하는 것이 관건이다. 이와 같이 인적자원정책은 인적자원의 개발뿐만 아니라 그 배분과 활용까지를 전반적으로 포괄하며 범부처적인 정책논의와 상호조정이 필요한 것이다.
인적자원개발은 지식개발, 사회개발, 인간개발, 문화발전과 동일한 개념이다. 기업들이 인적자원의 관리와 개발에 힘써 온 것은 하루 이틀의 일이 아니다. 이제는 정부가 직접 나서서 사회 전체적 인적자원개발을 목표로 하는 여러 가지 정책 수단을 동원하고 있다.

참고문헌: ◎ 김종관·김진욱, 중소기업의 인적자원 개발활동의 효율화 방안에 관한 연구, 인적자원관리연구 제13권 제4호, 한국인적자원관리학회, 2006
◎ 김종재·박성수·정중부 공저, 인적자원관리, 이론과 실제, 법문사
◎ 박혜남, 인적자원관리론, 서울 : 청목출판사, 2000
◎ 서상원, 인적자원 관리, 이담북스, 2009
◎ 유규창, 인적자원관리의 전략적접근법에 관한 연구, 경영학연구, 1998
◎ 한국노동연구원, 경제위기 이후 경영환경 및 인적자원관리 변화조사, 2000

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