리더십 특성에 관한 현재의 시각
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리더십의 개념
어떤조직에서 공동의 목표를 효과적으로 달성할 수 있게 해주는 개인의 영향력으로 볼 수 있다.
리팜 (James Lipham, 1964)
휘들러 (Fred E. Fiedler, 1967)
캇츠와 카안 (Daniek Katz & Robert L. Kahn, 1978)
하우즈와 베츠 (Robert J. House & Mary L. Beatz, 1979)
가드너 (john W. Gardner, 1990)
리더의 특성과 리더십
성격
기술
일에 대한 동기유발
자신감
통합성
정서적 성숙
스트레스에 대한 내성
전문적
행정적
개념적
개인상호 간
과제
기대
가치
개인상호 간 필요
대부분의 학자들은 선천적 요인의 발현이 리더를 만든다고 봄
아리스토 텔레스 : 사람은 나면서부터 통치자와 일반인이 구별되어 성장한다.
스톡딜의 특성연구
능력 : 지능, 언어구사력, 창조적 능력, 빠르고 정확한 판단력
성취 : 학문의 깊이, 지식과 정보량, 운동능력
책임감 : 자신감, 우월감, 주도력, 지구력, 신뢰성
참여 : 왕성한 활동, 상황적 능력, 협동력, 유머감각
지위 : 사회적 지위, 경제적 능력, 높은 인기도
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- 2017년 간호지도자론 1) 오하이오주립대학의 리더십연구를 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 (병원 학교 사업장 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정 2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단, 피들러상황모형 1)에서 사정한 지도자의 지도스타일과 상황의 적합관계 설명, 간호지도자론
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