글로벌 기업의 해외진출 사례한 국에서 살아남은 강자 코스트코

사례들을 분석하면서 GM의 위기활용전략을 생각해볼 것이다. 분석한 사례들이 기업의 위기에 관련된 요인중에서도 외부환경에 중점을 둔 이유는 우리가 향후 수립할 전략의 주체인 기업의 환경이 글로벌 금융위기이기 때문이다. 보고서의 구성은 서론, 본론, 결론으로 이루어진다. 이후 이어질 본론Ⅰ에서는 위기를 활용한 마케팅 사례분석이 이어질 것이다. 본론 Ⅱ 에서는 미국발 금융위기에 당면했던 현대자동차와 GM의 분석을 하고, GM의 위기활용

국들이 1997년부터 시작한 아시아 금융위기로 흐트러진 옷매무새를 추스리기 바쁜 와중에도 중국은 고도성장의 기반 속에 한 손에는 WTO가입과 다른 손에는 올림픽 개최를 거머쥐고 국제사회에 새로운 강자로 우뚝서는데 성공했다.중국의 할인점시장은 서구기업들의 잇따른 진출로 급성장하는 추세이며, 중국 소비시장은 지난해 우리나라 돈으로 약 550조원, 2005년엔 800조원을 넘어설 것으로 전망된다. 중국도 한국처럼 기업형 소매시장의 무게 중심이

국 100대 유통업체 순위에서도 순위 밖으로 밀려나면서 고전을 면치 못하고 있다. 한편 월마트는 세계 최대의 유통기업으로 미국에서의 성공 노하우를 바탕으로 해외시장에 적극적으로 진출하였으나, 상당히 많은 국가에서 실패를 경험했으며 특히 한국 시장은 98년 유통시장 개방 시점에 맞춰 시장을 선점하기 위해 진출하였으나 국내 유통 기업들과의 경쟁에서 패배함으로써 사업을 완전히 접은 사례가 있다.본 보고서는 국내와 국외의 대표적인 유

진출의 발판을 마련했다. 월마트는 해외(아르헨티나, 브라질, 멕시코, 캐나다, 독일, 푸에르토리코, 중국, 인도네시아, 한국)에 약 700여개의 점포를 가지고 현재 세계최대의 유통회사로 자리 잡았다. 세기가 바뀌면서 월마트는 할인점 소식에서 세기의 소매상으로 이름 붙여졌으며 포츈지에서는 미국에서 가장 존경할만한 회사이고 일하고 싶은 좋은 회사 100위 안에 들었다. 2002년 월마트는 포츈이 선정한 500개의 기업 중 종업원과 운영자간의 관계가 가

국 시장을 진출한 사례가 이에 해당한다. 우리 기업들 도 마찬 가지다. 금성사와 삼성전자 중 한 회사가 특정 국가에 진출하면 다른 회사가 이에 대응하여 동반 진출을 하는 경우를 우리는 목격하여 왔다.마지막으로 글로벌 요인은 정부의 규제와 관련된 것이다. 최근 WTO의 출범과 국가간의 상호주의에 입각한 통상협상에서 각종 관세 및 비관세 장벽이 점차로 철폐되어 가고 있다. 이에 따라, 우리 기업의 해외시장 진입과 동시에 외국 기업의 국내 진