[임금관리론]인적자원관리체계
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- 하고 싶은 말
-
인적관리체계에 대해 정리한 보고서로 내용요약에 보이는 형태로 정리하였습니다.
그림 및 표는 직접 만들었습니다.
- 목차
-
1. 인사를 보는 관점
* 그림 및 표 있음
* 신인사제도 운영사례
2. 직급중심 인적자원관리 체계
3. 직무중심 인적자원관리체계
4. 직능자격 중심 인적자원관리체계
- 본문내용
-
1. 인사를 보는 관점
인적자원관리체계는 서양문화권을 중심으로 한 직무중심형 인적자원관리체계와 동양문화권을 중심으로 한 연공형 인사 관리체계로 구분할 수 있다. 직무형 인사 관리체계와 연공형 인사 관리체계가 생선된 배경은 다양하게 분석될 수 있지만 노동시장이 형성되는 경제, 기술적 여건의 특성을 통해 설명할 수 있다. 즉 선진국인 서구권의 경우 노동수요가 노동공급보다 크고 전 직무계층에서 노동인력의 유.출입이 빈번하게 이루어지는 이른바 외부노동시장이 형성된다. 이러한 외부노동 시장하에서 기업은 당장에 써먹을 수 있는 필요한 인력을 직무기준으로 모집하고 선발하는 직무중심의 인력관리를 발전시키게 되는 것이다.
한편 동양권의 경우 노동의 수요보다 공급이 많고, 장기간 근속을 하다가 상위 직급에서 이직하거나 정년으로 퇴직하게 되는 이른바 내부노동시장이 형성된다. 이러한 내부노동 시장하에서 기업은 단기적 관점보다는 장기적 관점에서 활용할 인력을 필요로 하기 때문에 사람중심으로 인력을 선발하는 관리체계를 발전시키게 되는 것이다. 연공주심의 인적 관리체계는 노동이동이 제약되기 때문에 장기근속 원칙에 따라 인력을 개발하고 양성하게 된다.
...[그림 및 표] - 이하생략-
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