국내특급호텔의 인적자원관리 사례 및 관리방안 정규직과 비정규직 비정규직 정의 비정규직 발생 비정규직 활용 비정규직 현황 비정규직 문제점 비정규직 호텔기업 대안 비정규직 정의

및 특채, 경력사원 공채 및 특채의 네 가지 형태로 구분되어 있었다. 이를 사전 리쿠르트 확대 및 우수인력 뱅크제우수인력 뱅크제: 사전에 자원 인사 뱅크제로 사용가능한 인력은 확보 한 다음 결손이 나면 바로 충원을 시킬 수 있는제도를 도입해 다양화하도록 했다. 나. 평가방법인재 육성 및 성과 창출의 극대화에 구현 목표를 두고 있는 MBO는 기본적으로 공평하고 합리적인 평가와 보상을 통해 우수인재의 확보, 또는 인적자원 활용의 효율화를

정의 41. 카지노의 개념 42. 카지노 산업의 역사 51) 외국의 카지노 산업의 역사 52) 우리나라의 카지노 산업 역사 6제 2 절 카지노산업의 특성 91. 경제적 특성 92. 사회ㆍ문화적 특성 103. 구조적 특성 111) 수요 특성 112) 공급 및 시장구조 114. 일반적 특성 121) 타 산업보다 높은 고용효과 122) 천연관광자원 개발의 한계성 극복 133) 외래관광객의 소비액 증가와 체재기간 연장 134) 호텔영업에 대한 기여도 13제 3 절 주요국 및 국내 카지노 산업의 현황 1

사례 91. 인적자원관리 92. 원가 절감 113. 상생경영 124. 효율적인 자금조달 145. 부품 구매의 효율성 추구 146. 수직계열화 157. 생산공정의 자동화 158. 스포츠 마케팅 169. 글로벌 생산체제 1710. 품질보증 18제 2 절 자원경영 현상평가 181. 자원경영의 장점 182. 자원경영의 문제점 26제 3 절 자원경영 개선방안 291. 생산성 증대 292. 관련다각화 31제 3 장 현대자동차의 권력경영(P) 33제 1 절 권력경영 실천사례 331. 노사관계 332. 소유경영구조 343. 기업

및 훈련을 제시하고 이렇게 육성된 인적자원을 적재적소의 원칙에 따라 각 조직의 부문에 배치하고, 책임과 권한을 주고, 고과에 의하여 평가를 하고, 적절한 동기부여를 하는 것이다. 즉 종업원을 어떻게 선발하고, 배치하고, 어떤 일을 하게하며, 업무능력을 어떻게 향상시킬 것인가는 호텔 인사관리의 중요한 업무이다.인적의존도가 놓은 호텔기업은 특히 종업원에 대한 인사고과 관리가 중요시되고 인건비는 호텔사업에 있어서 가장 큰 비용을 차

발생할 수 있다는 점을 간과하였고, 인간의 욕구를 너무 정태적으로 바라보고 있다는 점이 매슬로우의 욕구단계설이 보여주는 한계점과 같다고 할 수 있음.-매슬로우의 이론에 비추어 볼 때, 이 기업의 경우 직원들의 하위욕구를 어느 정도 충족시켜 준 후에도 동기부여 효과를 지속 적으로 얻기 위해서는 상위욕구를 충족시켜 줄 수 있는 조직분위기 조성과 관리자의 노력이 필요함을 시사해 줌. 사례2)정년 70세, 비정규직이 단 한명도 없는 곳, 1