[품질경영]머천다이징의 개념 및 내용

및 특징3) 성공요인과 시사점PEFA를 사용할 때 원거리 구매자들에게 중요한 점은 구매자가 PEFA에서 얻는 경매 정보를 어떻게 신뢰할 수 있느냐이다. 상품을 직접 보고 냄새를 맡아 보거나 만져볼 수 없기 때문이다. PEFA의 창립자인 Becaus-Pieters에게 품질관리시스템 부문은 가장 핵심적인 부분이었다. 범 유럽 표준을 제정하는 것에 대한 회의가 많았지만 그는 유럽의 여러 국가에 있는 품질 관련 기관들의 지원을 얻을 수 있었다. 반면에 정부와 산업관련

개념을 도입하게 되었다. 그 결과 이 시기 동양제과는 많은 히트제품을 쏟아내며 비약적인 성장을 하게 되었다. 1987년에는 오리온초코파이 情광고 캠페인, 책걸상 교체 캠페인을 통해서는 따뜻한 마음을 전하는 情전령사로서 국민들의 사랑을 한 몸에 받았다. 1989년 동양제과는 `식품업계 최고의 회사를 비전으로 설정하고 격변하는 경영환경에 능동적으로 대처하기 위한 품질 위주의 고품질경영을 추구하는 경영혁신을 지속적으로 실천하기 시작

및 성공을 보다 용이하게 하고자 하는 것이다. 브랜드의 확장 여부를 결정하기 위해서는 몇 가지 요인들이 고려돼야 한다. 우선 신제품에 확장하고자 하는 기존 브랜드가 과연 자산적 가치가 있는지를 판단해야 한다. 자산으로서의 역할을 못하는 브랜드를 다른 제품으로 확장한다는 것이 무의미하기 때문이다. 브랜드의 자산적 가치는 일반적으로 높은 브랜드 인지도, 강력한 소비자 선호도, 고품질 이미지, 브랜드와 관련된 다양한 연상들, 그리고 기

경영․기술지도 능력, 투자금 양도 조건 등을 명확히 이해하고 투자를 받아야 할 것이다. 은행에서 융자받는 정도의 상식을 가지고서는 투자를 받은 후에 많은 어려움에 처할 수 있기 때문이다. 이를테면 기업의 자산가치 및 수익 가치에 상관없는 많은 프리미엄을 요구하는 경우도 있고 기업의 자금사정이 어려운데 투자 지분을 양수하라고 요구받는 경우도 있다. 그리고 투자는 적게(총 자본금의 49%미만)받도록 하고 주식인 경우에는 보통주를 요구

경영악화 내지는 어려움이 지속될 것이다. 또한 추가적인 도산보다는 M&A방식의 유통환경이 조성될 전망이다.이러한 백화점의 경영환경에 따른 발전전략으로는 백화점 본연의 특화전략으로 정면 돌파해야 한다. 즉 패션화, 고급화, 전문화가 관건이다. 신업태와 중복된 저가의 생활용품, 규격제품에 대한 맞 경쟁을 탈피하고, 표적마케팅에 의한 차별화된 머천다이징으로 구조개편이 시급하다. 또한 시장점유율 확대보다는 내실강화 및 수익개선을 위