삼성LCD 해외시장점유율 1위로 등극하게 된 배경과 전략 삼성LCD 성장과정 삼성LCD

된 계기가 되었다.  1980년대 ‘워크맨’, 1990년대 ‘겜보이’, 2000년대 ‘아이팟’과 ‘레이저’의 1억 대 판매 기간이 점차 단축되고 있는 것을 제시한 바와 같이 디자인의 영향력은 이미 증명되고 있다.   그리고 디자인 차별화에 성공함으로써 일거에 시장을 평정하는 경우도 발생했는데 삼성전자는 와인 글라스 이미지를 형상화한 ‘보르도 TV’를 선보임으로써 2005년 4위이던 LCD TV 시장점유율을 1년 만에 1위로 끌어올렸다. 경쟁사들이 ‘보르도

시장에서의 경쟁사 SONY의 브랜드전략4.2.4 삼성전자의 브랜드 위치4.2.5. 삼성전자의 전략적 문제점4.2.6. 브랜드 문제의 해결책 4.3. 원천기술의 결여 p314.3.1. 삼성전자의 시장점유율4.3.2. 사례 : 휴대폰 사업4.3.3. 사례 : CPU 사업4.3.4. 사례 : DVD4.3.5. 위의 사례에 대한 삼성의 최근 전략4.3.6. 원천 기술결여의 문제를 해결하기 위한 삼성전자의 전략적 과제4.3.7. 사례 : 삼성-SONY LCD

성장 가능성을 가지고 있는 기업이라 할 수 있다. 결국 Electrolux는 인수합병을 통해 성장한 이상적인 기업으로 본다면 TCL은 Electrolux와 같은 모델로 성장하려는 기업이라 할 수 있을 것이다. 이렇게 살펴보았듯이 두 기업의 성장 원동력은 바로 “인수합병” 인 것이다. 이번에 논의할 내용은 바로 인수합병 그 중에서도 해외인수합병을 중점적으로 살펴볼 것이다. 해외인수합병에 대해서 개념부터 과정등 다양한 부분으로 살펴볼 것이며 사례는 아직 TCL

점유율 측면에 있어서도 삼성전자가 08, 09년도에 이룩한 성과는 무시할 만한 것들이 못된다. 하지만 변화의 급격한 찬바람은 그 종류도 다양하였지만-예를 들자면 원천기술이 끊임없이 변하였다는 점이나 기존 선진국과 신흥성장국가 두 시장을 서로 다른 전략으로 함께 공략해야하는 시장의 이원화 등-07년부터 불기 시작한 바람이 몰아친 폭풍우들 중 가장 거세었다고 보면 될 것이다. 2001년을 기점으로 IMT-2000방식의 3세대 사용자의 숫자가 선진국에

시장 안에서 새로운 수익 창출을 위해 형성된 국내 프리미엄 냉장고 시장에서 가장 큰 점유율을 차지하고 있는 삼성과 LG, 이 두 회사 사이의 치열한 경쟁은 작년에 이어 지속되고 있다. 그리고 최근 위니아 만도가 대열에 합류하면서 프리미엄 냉장고 시장은 더욱 열기가 고조될 것으로 예측된다. 우리 팀은 이와 같이 치열한 국내 프리미엄 냉장고 시장에서 올해 초 삼성전자가 선보인 신제품인FS9000이 살아남고 우위에 서기 위해 어떠한 마케팅 전략을