대형 할인점에 대하여

대하여 알아보고, 한국에서의 부진한 성적을 낸 원인을 분석 해본 후 새로운 전략을 제시해 보도록 하겠다.II. 본론 1: 대형할인점 산업분석1. 대형할인점 산업의 의의대형할인점이란, 기존 업태와는 차별되는 전략을 가진 업체로 선진화된 유통전략을 통해 혁신적으로 유통비용을 절감하고 마진률을 낮추어 표준적인 브랜드 상품을 저렴한 가격으로 상시 판매하는 매장면적이 3,000㎡ 이상의 소매점이라고 정의한다. 국내에 한창 급성장을 거듭하고

유통관리 3분반-9조들어가며1993년부터 유통시장의 국제적인 개방에 따른 외국선진유통업체들의 국내진입과 이에 대응하는 국내 유통업체들의 대형화 추세, 그리고 인터넷의 보급으로 인한 전자상거래 등 무점포 거래의 확산은 기존 상업 활동을 담당하던 도심지의 쇠퇴와 더불어 신 상업지의 등장, 소비시장의 광역화 등 도시상권 및 도시공간에 대하여 급속한 변화를 불러일으켰다. 특히, 대형할인점의 등장은 IMF라는 경제위기 속에서의 여러 가

대형할인점인 월마트와 까르푸를 보기 좋게 제치고 국내 대형할인점 매출부문 1위를 차지하고 있다. 또한 2004년 제6차 k-bpi(한국산업의 브랜드 파워 조사)에서 역시 6년 연속 대형할인점 부문 1위를 차지하여 경쟁업체인 홈플러스와 까르푸를 앞지르고 있다. 이상의 이유로 국내 대형할인점의 성장 속에서 이마트가 가지는 위치와 그 위치를 얻기까지 이마트가 행해온 성공적인 경영전략에 대하여 논해 볼 가치가 있다고 생각하며, 그리고 앞으로의 미래

대형 가전사 대리점들이 장악하고 있던 가전 유통시장을 치열한 경쟁 구도로 바꿔 놓았다.하이마트는 지난 99년과 2000년에 1백30개 매장을 오픈하며 영토를 넓히기 시작, 지금은 2백50개에 달하는 전국적인 점포망을 구축했다. 요즘엔 개별 점포의 면적을 늘리는데 주력하고 있다.이에 자극을 받은 전자랜드21도 최근 들어 점포를 급속히 늘려 나가는 추세다.-《다양한 형태의 전문할인점 현황》① 뉴코아백화점 서현점뉴코아는 분당의 경우 이미 백

할인점의 유통전략 사례-8~127할인점이 미치는 영향과 나아갈 방향-13~14들어가며1993년부터 유통시장의 국제적인 개방에 따른 외국선진유통업체들의 국내진입과 이에 대응하는 국내 유통업체들의 대형화 추세, 그리고 인터넷의 보급으로 인한 전자상거래 등 무점포 거래의 확산은 기존 상업 활동을 담당하던 도심지의 쇠퇴와 더불어 신 상업지의 등장, 소비시장의 광역화 등 도시상권 및 도시공간에 대하여 급속한 변화를 불러일으켰다. 특