경영정보시스템 유한킴벌리와 SCM

유한킴벌리의 SCM관련 담당자와 통화 및 e-mail로 정보를 얻게 되었다.2. 기업소개 1970년 제약회사인 유한양행(주)이 미국의 킴벌리클라크와 합작투자로 설립한 회사이다. 주요 사업은 위생용품 및 건강용품의 제조와 판매이다. 1970년 3월 산업용가정용 지류 제품과 이와 관련된 제품 생산 및판매, 제지기술 용역사업을 목적으로 설립하였다. 1984년 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인을 시작하였고, 1987년 11월 경영혁신운동 QMP를 도입하였다. 1999년 4월 안

정보로 저비용 고효율의 판매효과 효과적인 공급자 파트너십(Supplier Partnership)최첨단 정보 기술과 인터넷의 접목SCM에서의 RFIDRFID는 무엇인가?무선식별시스템소형 반도체 칩을 이용하여 사물의 정보와 주변 환경 정보를 전송 및 처리하는 비접촉식 인식 시스템RFID 리더, 안테나, RFID Tag, Host Computer, 응용 소프트웨어 및 네트워크로 구성RFID의 개념도SCM에서의 RFID장점 및 기대 효과제품별 인식을 통한 자원 상황 파악센서네트워크를 이용한 정확하

SCM(공급사슬관리)은 자재 공급업체 소매에 이르는 모든 거래 파트너들 사이에 물리적 의미인 원료와 부품뿐만 아니라, 정보, 자금, 지식의 흐름 등을 통합적으로 관리 운영하여 불확실성을 줄이고 전체 최적화를 달성하여 궁극적으로 최소의 비용과 최고의 고객만족 달성을 목표로 하고 있는 경영패러다임을 뜻한다.기업사례 비교를 통해 SCM의 역할과 필요성, 관리의 중요성을 알아보고자 한다. Ⅱ. 사례1. 유한킴벌리유한 킴벌리는 1970년 3월 30일 유

경영이념은 SCM 사업을 통해 결실을 맺고 있다는 평가가 나올 정도로 SCM를 중요시 하고 있다. SCM 통한 제조-유통업체간 협력을 통해 고객의 부가가치를 늘리고 소비자가 원하는 제품을 정량 정액 정시에 공급함으로써 궁극적으로 최상의 제품을 가장 저렴한 가격으로 공급하는 네트워크를 구축하는 것이 P&G 의 SCM의 목표이다.이러한 세계적인 두 기업은 각각의 Supply Chain 을 통합하여 제조업자와 소매업자간의 정보를 공유함으로써 물류관리의 효율성,

경영 관리와 필요시 전략적인 의사결정을 수행할 수 있는 새로운 정보관리 및 정보창출에 초점이 맞추어진 것이다. 스탠다드텔레콤은 자체 개발과 관련패키지 도입을 놓고 처음에는 고민했지만 이내 패키지도입을 결정했다. 사례2 유한킴벌리의 SCM 추진사례1)유한킴벌리의 SCM 추진과정유한킴벌리는 SCM 추진에 대하여 KCC와 협의를 통하여 본격적인 추진을 계획하였다. KCC는 SCM에 대한 중요성을 일찍 인식하여 CPFR 프로젝트를 추진한 노하우를 가지