경영SWOT분석자료

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2015.03.29 / 2015.03.29
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본문내용: SWOT분석
정의
SWOT 분석은 사업 포트폴리오 분석보다 범위가 넓은 상황분석의 일종으로서, 기업의 강·약점 등의 내부역량과 기회·위협과 같은 외부의 가능성을 분석하여 전략을 세우기 위해서 사용된다. SWOT라는 명칭은 Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats의 머릿글자를 따서 만든 것이다.
SWOT 분석은 자사의 내부강점과 외부기회를 이용하여, 내부약점을 보완하고 외부위협에 대처할 수 있도록 전략을 세우는 데 유용한 분석틀을 제공해 준다. 내부강점은 해당기업이 경쟁사들에 비해 우위에 있도록 하는 기업 내부적 요소를 의미하며, 내부약점은 반대로 경쟁사에 비해 열등한 위치에 있게 하는 기업 내부적 요소를 의미한다. 외부기회는 제품수요의 확대 등 해당기업에게 유리한 외부 여건을 의미하며, 외부위협은 해당기업에게 불리한 외부 여건을 의미한다.
개념
1) 내부환경 분석 : 나의 상황(경쟁자와 비교하여)
Strength(강점)
Weakness(약점)
● 내부 강점 : 독특한 능력, 경쟁우위요인, 경쟁력 있는 프로그램, 조직의 혁신역량,
원가우위 요인, 전문인력 및 독점적 기술의 보유 여부, 높은 조직충성심
● 내부 약점 : 원가경쟁력의 취약성, 낮은 조지충성심, 취약한 자금조달능력, 마케팅능력의 부족, 진부한 프로그램 및 시설, 인력확보의 취약성, 독특한 능력 부재
2) 외부환경 분석 : 자신을 제외한 모든 것

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