E MART의 업계 1위고수를 위한 전략과 MIS E MART 기업소개 E MART 환경 분석

Ⅰ 서론1. E-mart 선정동기2. (주)신세계 회사소개3. (주)신세계 연혁 소개Ⅱ 본론 1. E-mart의 해외 직접 투자 배경(1) 국내 할인점 포화(2) 외자 기업 견제 및 가격경쟁력 확보2. E-mart가 중국을 선택한 이유3. 중국의 유통, 물류 현황(1) 유통 현황(2) 물류 현황4. 중국 소비시장의 특성5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의7. 중국 진입전략 1) SWOT 분석2) 4P 분석8. 그 밖의 성과 및 전략Ⅲ 결론 1. E-mart의 중국 진출

기업소개(3) 대형할인마트 시장현황① 선두업체의 과 점화와 치열한 2위 전쟁② 치열한 경쟁과 다양한 서비스③ 대형 점포 위주의 다점포 전략④ 국내 토종 업체와 외국계 업체의 경쟁2. 이마트의 전략모델 (내부분석 + 환경분석)(1) 내부분석① 이마트만의 고유한 속성 분석 - 고객만족 서비스 제도② 구조적 요인 분석(2) 환경분석① E-MART 태동기의 상황② 경쟁자 분석 (국내및 해외업체)▪ 롯데마트▪ 삼성테스코 홈플러스▪ 까르푸(이랜드)3

기업 소개○이마트 어떤 기업인가?-Every low price-Easy shopping- Economic E-MART는 신세계의 계열사로서, 서울에서 제주까지 이어지는 국내 최초이자 최대의 할인점이다. 국내에서는 최대의 유통망을 갖추었으며 생필품에서부터 가전제품까지 소비재에 관련한 모든 제품을 취급하고 있다. E-MART에서는 최저가격보상제, PB상품 등을 비롯한 차별화된 전략과 서비스를 제공함으로써 업계1위 자리 유지를 위해서 노력하고 있다.① 신세계 이마트는 1993

E-mart였다. 국내최초의 할인점인 E-mart는 국내 유통업계의 변혁을 가져왔고, 현재 수도권에 23개 전국에 21개점, 중국에 1개점으로 확장하였으며 할인점 부문에서 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 이제 E-mart사업부는 신세계의 주력사업부가 된 것이다. 이러한 E-mart는 7개의 백화점 점포와 더불어 신세계백화점의 양대 축을 구성하여 2001년 매출규모가 4조9천억원대로 5조에 육박하는 기업으로 성장하여 왔다. Ⅱ. 진출배경1. 이마트의 해외직접투자 배경

- 목 차 -가. 序 論 1. 이마트 선정 동기 2. 이마트 소개 3. 이마트 연혁4. 이마트 지배구조나. E-마트라는 조직은 과연 뭐가 다른가? 1. 할인점의 개념과 종류2. 이마트 매출액 규모와 시장점유율3. 이마트 경영전략의 변천4. 국내 시장에서의 이마트의 성공요인5. 현재 구축된 이마트만의 강점 다. 지금도 유통업계 지도는 바뀌는 중 1. 4조의 관점에서 시급하다고 여겨지는 점2. 국내, 외자 유통업체의 약점과 해결책 라. 이마트는 중국 시장에서 한