전략격자모형(BCG매트릭스)

전략은 기업의 경쟁우위를 구축하고 구체적인 경쟁방식을 선택하는 의사결정이라고 하였다. 즉 경영전략의 상대성 및 우위의 중요성을 강조② 자원의 배분 - 기업의 목표를 달성하기 위해 한정된 경영자원을 효과적으로 배분하는 의사결정이라고 보는 것이다. 경영전략에서 다루어야 할 핵심문제① 시장진입 전략 - 사업타당성 검토② 경쟁우위를 위한 전략 - 차별화③ 혁신을 통한 성장전략 - 성장벡터④ 포트폴리오 전략 - BCG 매트릭스⑤ 다각화

전략적 선택┌ 기존사업단위 : 유지, 육성, 회수, 철수└ 신규사업단위 : 개발, 인수(2) 전략적 평가 : 일반적으로 사업포트폴리오 모형 이용 ex) BCG 모형, GE 모형3. 사업포트폴리오 모형(1) 한계점┌ 가정의 비현실성│ 사업단위들간의 상호의존성 미고려│ 외부자원 조달의 제약└ 평가기준 설정제품시장의 명확한 정의가 어려움(2) BCG 모형과 GE 모형B C GG E변수시장성장율, 상대적 시장점유율산업의 매력도, 사업의 강점분류/전략QM : 육성(

전략의 수준- 기업전략 : 가장 상위의 경영전략으로, 다각화, 수직적 통합, 기업인수합병, 해외사업진출과같은 결정이나 각 사업분야에 경영자원의 배분, 신규사업의 진출과 기존 사업부분에서의 철수와 같은 결정- 사업부전략 : 경쟁기업보다 경쟁우위를 확보하고 유지하는 전략이자, 기업전략의 하위전략으로 기업이 각각의 시장에서 경쟁하는 구체적인 방법을 결정※ 예 : 전략적 사업단위와 관련된 포터의 본원적 우위전략과 BCG매트릭스로 대

전략? ① 인터넷다운로드 ② 컨소시엄?16. 도서관정책위원회심의, 의결?17.대학.전문도서관 신축계획 프로젝트시 건물의 순사용면적은 연면적의 최소한 몇%? 55%, 65%, 75%, 85% 18. 2급 정사서 조건19. 공립도서관의 사용료20. 장서관리21. 국중은 어쩌고저쩌고 주제별,분야별 분관을 둘 수 있다 22. 도서관 조직구조 -2011년 10월 22일 국립중앙도서관 7급

전략상 가장유리, 여유자금 제공(철수, 수확)시장점유율↓시장성장률↓약한시장 위치, 현금창출 어려움☞ 의사결정 매트릭스- 세로축 : 가능한 대안 및 해결책 제시- 가로축 : 의사결정을 위한 카테고리 제시※ 가능한 여러 가지 대안 및 해결책 중 하나를 선택하기 위하여 사용하는 격자 구조의 매트릭스☞ GE매트릭스 2가지 (시,개,전)- 시장매력도 + 개별산업단위의 강점 = 전략사업단위평가※ BCG매트릭스의 단점을 보완하기 위해 만듬.시장