파스칼과 피터스의 조직문화 구성요소(7S모델)
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파스칼과 피터스의 조직문화 구성요소(7S모델)
I. 공유가치
II. 전략
III. 조직구조
IV. 관리시스템
V. 구성원
VI. 리더십 스타일
VII. 기술
* 참고문헌
- 본문내용
-
파스칼(R. T. Pascale)과 피터스(T. J. Peters) 등은 세계적 컨설팅회사인 맥킨지(Mckinsey)사에 의해 개발된 7S 모델에서 조직문화의 구성요소를 공유가치(shared value), 전략(strategy), 조직구조(structure), 관리시스템(system), 구성원(staff), 리더십 스타일(style), 기술(skill) 등을 들고 있다.
I. 공유가치(shared value)
7S 중에서 가장 중요한 요소인 공유가치는 조직문화의 핵심적 구성요소로서 조직 구성원들이 공동으로 소유하고 있는 가치관, 이념 그리고 전통가치와 조직의 기본목적 등을 말한다. 공유가치는 서로 다른 조직문화 구성요소에 지배적인 영향을 줌으로써 조직문화 형성에 가장 중요한 위치를 차지하고 있는 것이다. 즉, 모든 조직구성원들의 사고방식이나 행동양식 등에서 공통적인 형태가 나타나는 것을 의미한다.
II. 전략(strategy)
전략은 조직의 이념과 목표 그리고 기본가치를 중심으로 이를 달성하기 위한 조직 운영에 장기적인 방향과 기본성격을 제공함으로써 다른 조직문화 구성요소에 많은 영향을 주게 된다.
- 참고문헌
-
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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