조직과 조직행동(1)

경영학원론Chapter. 10-1*제 10 장 동기부여*계획 (planning)조직화 (organizing)지도 (leading)통제 (controlling)경영활동의 기능 조직행동( Organizational Behavior)행동태도, 인식, 규범, 신념, 감정, 경험, 가치관 등개인 차의 이해와 인정인간(개인) 행동의 이해관리자들과 종업원들이 타인 행동의 상호 이해를 통한 관계 및 협동심 증진조직 행동의 이해사람 관리제도적 관리 : 인적자원의 관리행동적 관리 : 조직행동의 관리동기부여 (동

조직행동론9장 리더십제 1절 리더십의 기본개념1. 리더십의 일반개념(1) 사회 ․ 정치적 개념리더십의 역할 : 조직체의 오부환경과의 적응, 내부조직의 안정, 조직체의 기본성격을 형 성하는 중요한 역할리어의 주요 기능 : 조직체의 사명과 사회적 역할의 설정 - 조직의 목적과 커미트먼트를 발견하는 기능 조직체목적의 제도적 구현 - 조직체의 사명과 목적을 내부제도와 구조에 반영조직체의 일체성 고수 - 고유 가치와 특성을 추구, 유지 조직체

조직행동론 1-1. 조직행동에서 개인차원과 집단차원의 행동모형(1) 개인차원의 행동모형그림에서와 같이 개인행동을 유발시키는 주요한 요소는 자각, 태도, 가치, 모티베이션, 퍼스낼리티 등의 5가지로 집약되는데 이들 요소는 개인의 유효성과 성과에 영향을 미치고 있다. 한편, 개인적 유효성과 직무 만족 및 모티베이션 등의 변인은 개인별 과업과 의무를 구체화하는 직무설계에 따라 영향을 받고 있다.(2) 집단차원의 행동모형개인은 그가 속한 작

1. 조직행동론의 개념과 성격.조직행동론(Organizational Behavior;OB)은 조직 속에서 인간의 행위를 파악해 봄으로써 인적자원에 대한 중요성을 인식하여 개인에게는 직무만족과 자아실현 및 자기개발에 의한 능력개발을 지향하는 것이고, 조직에게는 조직목적으로서의 조직 유효성을 증진시키는 데 있는 것이다. 인간의 행동을 연구하는 학문이기 때문에 심리학이나 사회학 등에 이론적 기반을 두고는 있지만 구체적인 조직 내 행동을 분석하기 때문에 실용

조직행동에 대한 연구Ⅰ. 서론1. 조직행동의 필요성현대 산업화의 가장 특징적인 현상의 하나가 조직이다. 우리에게 필요한 공산품은 거의 전부가 기업이라는 조직에서 생산되고, 대부분 농가에서 생산되는 농산물도 농협이나 기타 조직을 통하여 유통되거나 가공되어 소비자에게 공급된다. 우리에게 필요한 서비스도 대부분 조직을 통하여 공급되고 있다. 우리의 건강유지와 회복에 필요한 의료도 병원이라는 조직을 통해 제공받고 있으며, 교육은