B2B 브랜드 관리전략사례

전략에 접목시키지 못하는 중소기업들은 대부분 경쟁력을 상실할 수 있기 때문이다.따라서 국내 물류망의 효율화가 중요하다. 국제물류는 경쟁에 의해 효율화가 진행되고 있지만, 지역의 중소기업 물류정보화를 진행해, 전자상거래에 적응시키는 것이다. 즉, 물류문제에 있어 열악한 환경에 놓여 있는 중소기업들은 보다 경쟁력을 갖기 위해서는 공동으로 물자조달 시스템이나 물류화 기지를 구축하고, 물류정보 시스템을 접목시켜 단위당 배송비용

전략을 수행하기에 한계를 갖고 있다. 이러한 현상은 앞서 살펴보았듯이 컨텐츠 자체에서 창출되지 못한 수익을 창출하기 위해 컨텐츠 지원이나 활용으로 확대해 나감으로써 발생하는 현상이다.이를 극복하기 위해 필요한 것은 무엇보다도 국내에서 컨텐츠 자체에 대한 수익을 확고하게 얻을 수 있도록 하는 문제이다. 컨텐츠의 유료화를 위해서 순수한 컨텐츠 제공업자의 경우 컨텐츠의 수집, 배포, 관리 등 세 가지 과정이 필요하다. 즉, 컨텐츠 생산

관리(Customer Relationship Management) 전략을 실현하는데 중요한 역할을 담당하기 위해 구성되었다. 즉 주요고객과 지속적으로 접촉하여 관계를 형성하며, 영업조직을 활성화하고 회사의 영업확대에 결정적인 역할을 하는 것이다. InforCenter는 경제적인 비용으로 컴팩이 오스트리아에서 지속적으로 성장하는데 중요한 역할을 담당하고 있다.2 - 2. CRM의 성공사례(2)현대백화점 CRM 시스템 “ C-TOP ” “데이터웨어하우스(DW), 고객관계관리(CRM) 시스템 구축을 통

전략’ 이 효과적이다. 그러나 인터넷마케팅의 경우 초기 에 고객의 인지(awareness)와 흥미(interests)를 유발시키는 효과가 일반 마케팅에 비하여 상대적으로 크며, 개별 고객의 정보관리가 용이하기 때문에 STP 전략에서 한 단계 더 나 아가 확보되는 고객과의 1:1 관계를 형성하고 고객의 개별 욕구와 필요에 맞추어주는 ‘고 객맞춤(customization)전략’을 수행할 수 있어 더욱 효과적이며 효율적이다. 즉 인터넷 마 케팅 성공요인은 고객 정보관리를 통한 고

Starwood 그룹 경영전략목 차1. Starwood 그룹 기업소개1-1. Starwood 그룹 연혁1-2. Starwood 그룹 브랜드 소개1-3. Starwood 그룹 성공요인2. Starwood 그룹 환경분석 2-1. 내부 환경분석2-2. 외부 환경분석3. Starwood 그룹 경영전략3-1. 내부 공간 차별화 전략3-2. 호사마케팅 전략3-3. W 디자인 마케팅 전략3-4. 고객과의 소통을 위한 SNS 활용전략3-5. 경쟁우위 선점을 위한 기업들과의 제휴 전략3-6. 6시그마 전략4. Starwood 그룹 SPG Program - 고객관리 프로그램4-1. 멤버쉽 혜