LG전자의 글로벌 인적자원관리

LG 구본준 회장의 생각과 함께 글로벌 선도기업으로 거듭나기 위한 노력을 기울이고 있다. 그 구체적 방안으로는 첫째, 고객가치 측면에서 탁월한 상품으로 시장을 선도하고 둘째, 시장선도 기업에 걸맞은 인재에 대한 보상 경쟁력을 확보하고 셋째, 구성원 한 명 한 명이 고객가치에 몰입하는 LG만의 일하는 방식을 정착할 것을 강조하고 있다. 대표적인 국내 기업인만큼 LG전자가 어떠한 인적자원관리를 바탕으로 세계적 기업으로서 성정하였는지 알아

글로벌 인적자원관리와 현황- 기업별 사례 & 위기극복 전략 -Ⅰ. 인적자원관리와 글로벌 인적자원관리의 정의Ⅱ. 글로벌 인적 자원 관리의 필요성(중요성)Ⅲ. 글로벌 인적 자원 관리의 위기 사례 와 개선 전략1) LG 전자 천진 법인(중국)의 사례-중국 문화의 특성에 따른 갈등 사례 및 개선 전략2) 아모레 퍼시픽의 사례-현지 중심 인적자원 운영에서 오는 한계점 및 개선 전략-3) 동부건설의 사례- 외국인 노동자 관리 갈등 사례 및 개선 전략Ⅳ. 결론

글로벌 인적자원관리서 론본 론1. 세계화, 국제화 시대의 도래2. 글로벌 환경과 인적자원관리의 중요성 결 론3. 글로벌 기업이 지향해야 할 HRM 방향Global HR System Framework 구축4. 사례연구 - LG 화학 4-1. LG화학 Global HR System 4-2. 세계화 Trend속 LG화학의 인적자원관리현황5. LG화학과 GE의 HRM 비교 6. 정리 7. 참고자료 목 차 세 계 화* 각 국가경제의 세계경제로의 통합상품, 서비스, 자본이동다국적 기업이 그

관리자 육성나. 주재원 선발과 파견다. 기업문화 공유와 문화갈등 해소라. 전문교육장의 설치 및 교육강화5. LG 전자의 중국시장 현지화 전략 65가. 마케팅 현지화를 위한 현지유통망 개척나. 생산 및 기술의 현지화를 위한 부품 현지조달목 차다. 인적자원 현지화를 위한 핵심인력 양성라. LG의 이미지제고6. 시장구조 변화와 극복 68가. 시

전자에 대하여-연혁, 주요사업, 비젼, 인재상2. LG 전자의 SWOT 분석 -STRENGTH, WEAKNESS, OPPORTUNITY, THREAT3. LG 전자의 채용 부문-선발과정-채용유형-채용절차(RPST)4. LG 전자의 인사고과 및 승진- 인사원칙 및 방침- 인사제도 단계척도- 임원급 내부척도- 인사고과, 승진 마치며. 들어가며글로벌 경쟁체제 하에 경쟁이 가속화되면서 기업을 구성하는 여러 자원 중의 하나인 인적자원의 중요성이 나날이 커지고 있다. 인적자원 관리는 그 비중이 점차