LG전자 인적자원관리

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2014.08.22 / 2019.12.24
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목차: 1. 선정동기
2. 기업문화&기업구조
1) 경영철학
2) 경영이념&인사원칙
3) 인재상
4) 조직도
3. 직무분석과 평가
1) 직무종류
2) 직무분석
4. 성과평가
5. 모집&선발
1) 자격요건
2) 모집방법
3) 선발기준
6. 유지&활용
7. 개발&훈련
8. 보상
1) 임금규모
2) 임금체계
3) 임금형태
4) 복리후생
9. 시사점
10. 참고문헌

본문내용: 1. 선정동기
- LG전자는 세계시장을 무대로 활약중인 대표적 국내 전자기업으로서 다양한 사업 분야를 가지고 있다. 한동안 주춤했던 LG전자가 최근 흑자전환에 성공하면서 재도약을 준비하고 있다. 특히 세계적인 경기침체와 더불어‘위기일수록 실력이 드러난다’는 LG 구본준 회장의 생각과 함께 글로벌 선도기업으로 거듭나기 위한 노력을 기울이고 있다. 그 구체적 방안으로는 첫째, 고객가치 측면에서 탁월한 상품으로 시장을 선도하고 둘째, 시장선도 기업에 걸맞은 인재에 대한 보상 경쟁력을 확보하고 셋째, 구성원 한 명 한 명이 고객가치에 몰입하는 LG만의 일하는 방식을 정착할 것을 강조하고 있다. 대표적인 국내 기업인만큼 LG전자가 어떠한 인적자원관리를 바탕으로 세계적 기업으로서 성정하였는지 알아보았다.

2. 기업문화&기업구조
1) 경영철학
- 정도경영

LG 고유의 기업문화인 LG WAY는 경영이념인 “고객을 위한 가치창조”와“인간존중의 경영”을 LG 행동방식인 정도경영으로 실천함으로써 궁극적 지향점, 즉 비전“일등LG”를 달성하자는 것을 의미한다.
LG가 추구하는 근본적인 가치 즉, 경영이념을 실천하는 LG 고유의 행동방식이 바로 정도경영이다. 정도경영이란 단순히 윤리경영만을 의미하는 것이 아니며, 진정한 의미의 정도경영은 윤리경영에서 나아가 경쟁에서 이길 수 있는 실력을 바탕으로 실질적인 성과를 창출하는 것을 의미하고 있다.

2) 경영이념&인사원칙
- 즐겁고 도전적인 업무 환경 구축을 통해 Digital LG 비전을 실현할 수 있도록 유능한 조직 구성원들을 확보·육성하고 조직몰입 강화를 추구

참고문헌: ◇ LG전자 성과형 신 연봉제도, 임희정

◇ LG전자의 다면평가제도 도입 운용사례, 김문수

◇ 다면평가제도의 효과와 개선방안에 대한 실증적 연구, 박종국

◇ http://www.lge.co.kr

◇ http://www.lgeri.com

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별로 도움이 안되네요.
44336***
(2019.05.26 16:07:28)

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