[경영전략] 항공사 전략적제휴- 글로벌 네트워크를 중심으로
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- 2005.08.30 / 2019.12.24
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- 목차
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목 차 2
도표그림목차 3
제 1 장 서 론 4
1. 조사배경 및 목차
제 2 장 본 론........................................................ 5
제 1 절 이론적 고찰
1. 항공사 전략적 제휴의 개념
2. 항공사 전략적 제휴의 배경
3. 항공사 전략적 제휴의 유형
4. 항공사 전략적 제휴의 목적
5. 항공사 전략적 제휴의 효과
제 2 절 항공사 전략적 제휴의 현황과 사례
1. 세계 항공사 전략적 제휴 사례와 실태
2. 국내 항공기업의 전략적 제휴 실태
제 3 장 결 론 24
제 1 절 항공사 전략적 제휴의 성공 ․ 실패요인
2. 항공사 전략적 제휴의 성공
3. 항공사 전략적 제휴의 실패
제 2 절 성공적인 운영전략 및 요약과 결론
1. 성공적인 운영전략
2. 요약 및 결론
참고 자료
1.About Qualiflyer...................................................... 29
2.얼라이언스의 혜택....................................................30
참고 문헌(References).............................................33
- 본문내용
-
1. 발표의 배경 및 목적
세계의 기업 환경이 급변하고 글로벌화 되어가는 시대에 있어서 기업들은 경쟁력 강화를 위해 단독으로 시장 경쟁에 참여하기보다는 제휴라는 기업간 연합의 형태로 참여하고 있다.
특히 항공운송 산업분야에 있어서 전 세계적으로 노선을 구축하고자하는 항공사들은 상호간의 제휴와 합병을 통해 국경을 초월한 항공운송 사업을 전개해 나가고 있다.
그 결과 전 세계적으로 글로벌 항공사가 네트워크를 형성해가고 있으며, 여기에서 제외된 기타의 국적 항공사들은 지역별 틈새시장 항공사로 형성되는, 이른바 국제항공운송업의 이원화 현상이 나타나고 있다.
항공운송 산업은 국내 항공운송산업에서 국제 항공운송산업으로 확장되면서 산업의 특성상 국가간, 항공사간 협력의 필요성이 증대되었다. 또한, 국가간 거래의 증대는 항공사간의 상무협정을 더욱 빈번하게 만들었으며 IATA(국제항공운송협회)와 같은 다자간 협의체의 역할이 강화하는 계기가 되었다.
1980년대 이전 항공사간의 협력체계가 국가가 주도하는 하늘의 자유 체제를 위한 협력의 단계와 항공사간의 영업편의성을 위한 초보적 단계의 협력수준이었다면 ,80년대 이후에 발생하기 시작하는 협력체계는 치열한 항공운송 시장에서 생존하기 위한 전략경영차원에서의 제휴 현상으로 발전하기 시작하였다.
규제완화는 경쟁을 격화시켰으며 경쟁의 결과 80년대 세계항공운송업계는 약육강식의 현상으로 거대항공사의 출현을 가능하게 하였고 이는 인수합병, 지분소유라는 강력한 방법에 의해 탄생되었다.
- 참고문헌
-
이강석.서명선(2002), 세계항공사간 전략적 제휴의 효과와 유형 분석, 항공산업 연구소, 한공상업연구 제60집.
민혜성.조인환(2003), 항공사의 전략적제휴가 항공사에 미치는 효과에 관한 연 구, 호텔관광연구2003 제2권1호.
구본기(2003), 항공사 전략적제휴의 성과와 성공요인에 관한연구. 관광경영학 연구 제7권 제3호,p21.
이윤철.백성진(2003),진화론적 관점에서의 글로벌 네트워크 전개에 관한 연구 -항공운송산업의 글로벌 네트워크를 중심으로, 한국전략경영학회, 하계 통합학술대회발표논문집,p179.
김성혁.조인환(1999), 항공사의 전략적 제휴에 의한 영업성과 차이분석 - US Airline Alliance를 중심으로, 대한관광경영학회, 관광연구vol.14, p269.
김인주,윤세환(2000), 항공운송산업의 전략적제휴와 코드쉐어링에 관한 연구, 대한관광경영학회, 관광연구 제15권 제1호, p303.
자료평가
- 좋은정보 감사합니다
- babaya***
(2007.04.11 01:00:56)
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