[인사관리] 현대자동차 사회화 연구

, 최갑천, 2011. 3. 14.현대카드 the Black-VVIP 고객을 위한 네 번째 행사, (주)디자인하우스, 럭셔리 2008. 10메르세더스벤츠 - VVIP마케팅 서비스 혁신, 한경비즈니스 2006년 1-529호이투데이 뉴스 ‘hotel vvip marketing 최지혜, 2010. 2.MBC PD수첩 & 참여사회 연구소 - 재벌 혼맥도 2004. 01.국회 공직자 위원회 - 국회의원 재산 증가액 2011.2011. 03. 25 연합뉴스.2011. 03. 25 국민일보 쿠키뉴스. 고위 공직자 재산공개 국회의원 4명중 3명 재산 늘어 정몽준 2조2207억 껑충.

인적자원관리글로벌 인적자원관리 연습문제 풀이&기업사례분석현대자동차의 인사시스템목 차■ 연습문제 풀이 ■ 기업사례분석Ⅰ. 현대자동차를 선정한 이유Ⅱ. 현대자동차의 소개 Ⅲ. 현대자동차의 인사고과 시스템Ⅳ. 사무직근로자의 인사시스템(1)채용, 배치(2)교육, 훈련Ⅴ. 생산직근로자의 인사시스템(1)채용, 배치(2)교육, 훈련Ⅵ. 현대자동차의 임금관리 및 복지후생(1)임금관리 (2)복지후생 Ⅶ. 글로벌 인

인적자원관리글로벌 인적자원관리 연습문제 풀이&기업사례분석현대자동차의 인사시스템목 차■ 연습문제 풀이 ■ 기업사례분석Ⅰ. 현대자동차를 선정한 이유Ⅱ. 현대자동차의 소개 Ⅲ. 현대자동차의 인사고과 시스템Ⅳ. 사무직근로자의 인사시스템(1)채용, 배치(2)교육, 훈련Ⅴ. 생산직근로자의 인사시스템(1)채용, 배치(2)교육, 훈련Ⅵ. 현대자동차의 임금관리 및 복지후생(1)임금관리 (2)복지후생 Ⅶ. 글로벌 인

사회화 시킨 인재를 잃지 않기 위해서 다양한 제도를 통해서 노력하고 있음을 알 수 있었다. 결과적으로 포스코의 인재 관리의 방법을 요약해보자면 다음의 3가지로 설명할 수 있다. 첫째는 대리급 이상 사원에게 MBO (Management By Object)식 평가와 연봉제를 적용하고 평가에 따른 연봉 차등 폭을 확대 적용함은 물론 근무실적이 우수한 직원에게 조기 승진의 기회를 부여함으로써 능력과 성과중심의 평가, 보상, 승진체계 인사운영을 강화하고 있다.둘째

관리와 대책마련이 요구된다. 사회화과정은 조직구성원들로 하여금 적절한 조직문화를 전수받을 수 있도록 잘 관리되어야 한다. 제10장 인사관리와 노사관계관리 환경은 기업에게 위기와 기회를 동시에 주기 때문에 인사관리도 이에 적절히 대응해 나가야 한다. 1. 인사관리의 본질(1) 개념 : 인사관리란 ?경영목적 달성에 필요한 인적자원의 조달, 개발, 유지, 동기부여를 위한 일련의 관리활동(2) 본질 first. 종업원 관리 (노동력 측면) 노동력 효율