신한은행의 전략적 인적자원관리(HRM)

국민은행의 인적자원관리 동향과 도전과제목 차국민은행의 기업현황 및 HRM제도경영비전 및 핵심가치국민은행 현황 : 경영상태와 생산성국민은행의 HRM Configuration국민은행의 HRM제도 실행HRM제도에 영향을 끼치는 내외부 요인 분석외부환경 요인 분석내부환경 요인 분석HRM제도의 적합성 평가외적 적합성 평가내적 적합성 평가검 토국민은행의 희망퇴직실시배경내 용평 가성과주의 정착을 위한 해결책공정성이 보장된 보상시스템 도입

인적 활동과 조직적 활동 양자를 포괄한다. 수행관리는 조직의 업무수행활동 개선을 위한 체계적 접근이며 업무를 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있도록 그 업무에 적합한 사람이 지식, 기술, 동기, 환경적 지원을 받을 수 있도록 보장하는 것을 목적으로 한다. 조직개발은 인력자원 관련영역 내에서 조직의 구조, 문화, 절차, 전략사이의 일치도를 증진시켜 수행문제에 대한 새롭고 창의적인 조직해결책을 개발하는 것으로 궁극적인 목적은 조직의

관리 5) 성과 중심주의 경영 6) 5요인분석 OT 7) Vrio분석 SW 4. 국민은행 외부환경분석1) 우리나라 현재 금융산업(은행업)의 현황 2)우리나라 금융산업(은행업)의 전망 5. 국민은행 경쟁사 분석1)우리은행 2)신한은행 3)국민은행의 경쟁우위 6. 국민은행 차별화 전략1) Big Brand 전략 ‘ 2) 상품서비스 차별화 ‘ 7. 국민은행 사업부 전략1) 성장하는 시장, 신용카드 2) 신용카드의 재발견 3) 국민은행 전략 8. 국민은행 전략적 제휴 전략1) 전략적 제휴의

의 전략적 인적자원관리에 대한 2차보고서목 차서 론- 기업 선정 배경 및 전략적 인사 관리의 중요성본 론Ⅰ. 삼성물산의 소개 Ⅱ. 삼성물산의 HRM 의 특징결 론 - 삼성물산 HRM 시스템의 문제점과 해결 방안(1) 경력개발시스템(2) 경력 정체 현상(3) 직무와 노동의 적합성 문제(4) 천재경영론(5) 기업 이미지재고 (공채 시)서 론IMF 이후 한국에 밀어닥친 급격한 환경 변화는 기업 경영에 많은 어려움을 가져왔다. 기업들은 살아 남기위해 뼈를 깎는

전략적 인적자원관리』 서울:서울대학교출판부, 2006.Steven Guengerich, 『다운사이징 정보시스템』 서울:명진출판사, 1993Philip Kotler/ Gary Armstrong, 『principles of marketing』 Prentice Hall(2005)3. 사이트인굿컴퍼니(국내)http://www.ingoodcompany.co.kr씨네21www.cine21.com씨네통www.cinetong.com네이버 영화http://movie.naver.com엔키노 영화http://www.nkini.com/movies씨네서울http://www.cineseoul.com/국회전자도서관http://www.nanet.go.kr/염태정 기자, ‘글로벌이슈 M&A, 올 들어 1000조원, 물