[인적자원관리] 신한은행의 인사관리 사례 분석

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2010.05.18 / 2019.12.24
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목차: 1. 신한은행 소개

2. 신한은행의 인사전략

3. 채용

4. 인력개발

5. 경력개발

6. 직무관리

7. 평가관리

8. 보상

9. 노사관계

10. 신한의 이슈

11. 종합 및 제언

* Reference

* Interview

본문내용: 신한은행의 재무제표를 보면 성장성 비율 유동성 비율이 높은 것으로 보아 2006년을 기준으로 보면, 2005년 대비 올해 더 많은 성장을 하였다는 것을 알 수 있으며, 부채 비율이 높은 것은 2005년도 대비 더 많은 비용을 은행업무 및 수익 사업에 투자한 것으로 보아 공격적 경영을 하고 있다는 것을 알 수 있다.

8. 신한은행의 미래상

신한은행은 통합 신한은행 출범 이후 지속적인 경영혁신 활동으로 은행의 3대 전략인 블루오션, 6시그마, 지식경영을 유기적으로 결합함으로써 시너지 창출을 위한 기반을 다지고 있다.

① 블루오션
신한은행의 해외진출에는 ‘최초’라는 수식어가 많이 붙는다. 외환위기 이전부터 해외시장으로 눈을 돌리고 ‘Global Bank’를 지향해왔기 때문이다. 현지법인 및 지점 설립은 물론 인수·합병(M&A)과 지분투자 등 해외시장 진출 방식도 다양하다. 10월 말 시점으로 신한은행이 구축한 해외영업망은 현지법인 5개, 지점 13개, 출장소 1개 등 모두 19개에 이른다.
이와 같이 신한은행은 해외시장 개척에 속도를 더하고 있다.
⇨ 지난 1995년 미국 캘리포니아주에 위치한 ‘머린내셔널은행(MNB)’을 인수하며 국내은행 최초로 미국시장에 직접 뛰어들었다. 외환위기에 따른 유동성 악화로 인수 3년 만에 지분을 정리했지만 신한은행은 280억원의 자본이익과 함께 미국 은행을 인수해 직접 경영하는 경험을 얻었다. 이 같은 값진 경험을 바탕으로 지난 6월에는 조지아주 애틀랜타 소재 ‘북애틀랜타내셔널은행(NANB)’을 인수하며 다시 미국시장에 도전장을 냈다.
⇨ 96년 국내 은행으로서 처음으로 인도에 진출하였다. 뭄바이지점에 이어 지난해에는 수도 뉴델리에도 지점을 개설했고, 새로운 경제 중심지로 부상하고 있는 지역에도 잇따라 지점을 개설할 계획이다.
⇨ 베트남에서는 지난 93년 합작투자로 ‘신한비나은행’을 설립, 호찌민·하노이·빈즈엉에 이어 지난 9월에는 동나이에 지점을 개설했다.
⇨ 이번 달에는 캄보디아에 현지법인인 ‘신한크메르은행’을 설립하였다. 지난 10월 본격 영업에 들어간 ‘신한크메르’ 은행은 외환위기 이후 국내 은행이 설립한 최초의 해외 현지법인이다.

참고문헌: 서적

1. 한국금융연구원, 은행의 성과 지속을 위한 인사관리체계, 한국금융연구원, 2007.
2. 박원우, M&A와 문화충돌관리, 집문당, 2002.
3. 김성수, 글로벌 경영시대의 갈등관리전략, 한국학술정보, 2007.
4. 김성수 외 공저, 한국기업의 성과급제도의 변천, 서울대학교 출판부, 2007.
5. 정동일, 대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식, 김영사, 2005.

인터넷 사이트

1. 신한은행 홈페이지
2. 신한은행 노동조합 홈페이지
3. 디지털 타임스, 한국경제신문, 매일경제신문 홈페이지

신한은행에서 얻은 내부자료

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