[자라 SCM 도입성공사례분석 레포트] ZARA 자라 SCM 도입사례와 활용사례분석및 타기업들의 SCM 도입 실패사례분석과 미래전망분석

분석2.1 MANGO2.1.1 기업 소개2.1.2 기업 특징2.1.3 망고의 중국 진출 현황2.2 ZARA2.2.1 기업 배경2.2.2 기업 특징2.2.3 중국시장에서의 ZARA2.2 UNIQLO2.2.1 유니클로의 중국진출과정① 첫 번째 진출과 실패② 두 번째 진출과 성공2.2.2 유니클로의 특징① 로드사이드형 중심의 스피디한 유통망 확보② 숍마스터 권한 최대화와 e-마케팅 성공③ 패션성 및 상품개발 중시2.4 경쟁사별 역량 비교Ⅲ. SPAO의 출시와 미래 전망1. SPAO란?2. SPAO의 국내 런칭 현황3. 사업

ZARA, MANGO일본 – 월드, 파이브 폭스고객 및 시장전략기획정보와 분석인적자원리더십프로세스 관리결론기업현황기업환경분석고객 및 시장전략기획정보와 분석인적자원리더십프로세스 관리결론기업현황기업환경분석글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출유니클로와 자라 (김주헌, 이상윤 저)SWOT 분석고객 및 시장전략기획정보와 분석인적자원리더십프로세스 관리결론기업환경분석기업현황경쟁사 분석고객 및 시장전략기

분석① 진입자 위협유니클로와 SPAO가 속한 SPA의류 산업에서 스웨덴의 H&M과 미국의 GAP와 같은 글로벌 의류 업체들이 기존의 경쟁 상대로써 존재해왔다. 경제 불황으로 의류산업이 침체되어 있는 가운데, SPA의류시장의 성장은 내수시장을 목표로 하는 신생 SPA브랜드들이 속속 나타나게 하고 있다.ZARA가 속해 있는 인디텍스의 경우, ZARA외의 다른 브랜드인 마시모듀티와 버시카를 론칭 하여 다양한 연령층을 아우르고 있다. 또한 자라 홈과 언더웨어 브

분석① 진입자 위협유니클로와 SPAO가 속한 SPA의류 산업에서 스웨덴의 H&M과 미국의 GAP와 같은 글로벌 의류 업체들이 기존의 경쟁 상대로써 존재해왔다. 경제 불황으로 의류산업이 침체되어 있는 가운데, SPA의류시장의 성장은 내수시장을 목표로 하는 신생 SPA브랜드들이 속속 나타나게 하고 있다.ZARA가 속해 있는 인디텍스의 경우, ZARA외의 다른 브랜드인 마시모듀티와 버시카를 론칭 하여 다양한 연령층을 아우르고 있다. 또한 자라 홈과 언더웨어 브

미래에도 성장가능성이 있을지 의문이다.결론1옷의 디자인에서 생산, 유통, 판매에 이르는 모든 과정을 회사 자체적으로 담당하여 유통 마진을 줄이고 대량생산해서 저렴한 가격에 판매하는 방식으로 미국의 청바지 회사인 ‘갭(GAP)’ 이 1986년 도입한 개념이다. 가격대가 저렴하고 빠르게 변화하는 패션 트렌트를 반영하며 갭, 자라, 지오다노, 유니클로가 대표적인 SPA 브랜드이다. 71314SCM은 고객이 원하는 상품을 적량 적시에 매장앞에 갖추기 위