VIPS(빕스) vs 애슐리(ashley) 마케팅전략 비교분석및 두기업 서비스전략 비교분석/빕스,애슐리 SWOT비교분석과 문제점및 개선방안 제언

마케팅계절별 빠른 메뉴 변화 이랜드 Buying Power브랜드 인지도소비자 타겟층 모호고객과의 소통 부재웨이팅 시스템 부재매장간 매출 차이의 심화소득 수준의 향상식생활의 변화웹시족 성장기존 레스토랑 한계 극복스마트 폰 보급률 경쟁 업체 진출 및 경쟁원재료 가격 상승식자재의 변동요인SWOT자사 분석 - SWOT 합리적 가격“싸게 하되 싸구려는 되지 말자”입 소문 마케팅유통점 내 입 점할인 이벤트할인카드 제휴Strength 자사 분

서비스의 질까지 높이는 전략으로 전환했다며 고급형 매장을 통해 접점이 약간 떨어진다고 판단됐던 20ㆍ30대까지 고객으로 끌어들일 계획이라고 밝혔다. 빕스 관련기사- 매장은 80개의 매장을 보유하였지만 매출액을 기준으로 보면 단연 선두를 달리고 있다. 지난해 매출액 3200억원을 올려 아웃백(2750억원)을 따돌린 후 기세를 더욱 높였다. 업계에선 빕스가 2012년 3300억원, 아웃백이 3000억원, 애슐리가 2400억원 정도의 매출을 올릴 것으로 예상한다.

서비스의 질까지 높이는 전략으로 전환했다며 고급형 매장을 통해 접점이 약간 떨어진다고 판단됐던 20ㆍ30대까지 고객으로 끌어들일 계획이라고 밝혔다. 빕스 관련기사- 매장은 80개의 매장을 보유하였지만 매출액을 기준으로 보면 단연 선두를 달리고 있다. 지난해 매출액 3200억원을 올려 아웃백(2750억원)을 따돌린 후 기세를 더욱 높였다. 업계에선 빕스가 2012년 3300억원, 아웃백이 3000억원, 애슐리가 2400억원 정도의 매출을 올릴 것으로 예상한다.

vs ASHLEY고객만족과 서비스매너메뉴 및 가격Salad Bar*ASHLEY Classic평일 런치 \9,900평일 디너 \12,900주말(공휴일) \12,900*ASHLEY W+평일 런치 \12,900평일 디너 \22,900주말(공휴일) \22,900*ASHLEY W평일 런치 \14,900평일 디너 \19,900주말(공휴일) \19,900Salad BarVIPS vs ASHLEY고객만족과 서비스매너방문 매장 소개ASHLEY W 성신여대점성신여대 학생이라면 대부분 알고 있는 매장Salad BarVIPS vs ASHLEY고객만족과 서비스매너MOT에 따른서비스 분석 & 비교주차장&주변교

비교 Ashley vs VipsSWOT 분석SWOT 분석OpportunityWeaknessStrengthThreat현재 위치한곳에서 가장 가까운 매장을 알려주는 서비스기간마다 쿠폰을 제공아울렛이나 백화점안에 위치해 있음프리미엄W의 애슐리는 와인 마니아층에게 인기다른 경쟁사에 비해 절반수준의 판매가격으로 꾸준히 유지Strength스마트 폰 이용저가격정책이어서 매출 면에서는 뒤쳐짐 3단계로 나누고 메뉴를 늘렸지만 눈요기만 정확한 전략의 부족함사회의 전반적인 물가 상승등의