세계최고의 핸드폰 제조 기업 노키아(NOKIA)의 경영전략(성공 & 실패 분석)

세계가 여러분을 환영합니다.’․ 스타마케팅 - 한류열풍이 부는 것을 이용해 한류스타들을 통해 브랜드를 알리고, 중국의 유명 가수와 영화감독들을 통한 스타마케팅을 전개하여 지속적으로 브랜드 이미지 높임. ․ 고가시장이라는 틈새시장을 표적시장으로 설정 - 고소득층을 Target으로 고가전략을 펼쳐나가는 전략을 통해 중국 내 제품인지도를 높임.4. 애니콜의 STP 전략1) Segmentation가로 본능2가 출시 될 당시의 국내 핸드폰 시장을 다음과 같이

전략1) 개요2) 사업방식의 종류(OEM/ODM/OBM/EMS)3) 사업방식의 변화3. 세트업체의 전략1) Nokia2) 삼성전자3) Motorola4) LG전자5) Sony Ericsson4. 자산의 효율적 이용과 자본력5. Device convergence 경향에 대한 대응IV. 휴대폰 세트업체의 생산V. 휴대폰에서 현실화되고 있는 몇 가지 변화참고 자료휴대폰 세트업체의 경쟁력 분석2I. 들어가는 말세계 최고의 휴대폰 기업인 핀란드 노키아, 항공업계의 언터처블 미국 보잉사의 공통점은 출범 당시 목재회사였

국제기업 성공 사례- NOKIA -- I N D E X -Ⅰ. 노키아 연혁 및 기업소개1. 회사소개 2. 노키아 역사 및 연혁 3. 기업이념 (1) 평등하고 간결한 조직의 핵심 - 노키아 웨이(Nokia Way) (2) 기업문화 4. 노키아 그룹 조직도 (1) 원거리 통신 사업부 (2) 이동전화 사업부 (3) 통신장비 사업부 (4) 벤처 사업부(5) 연구 센터 5. 노키아의 인적관리 6. 재무분석 7. 노키아의 사회공헌도 Ⅱ. 노키아의 국제경영전략1. 글로벌 전략 (1) 세계속의 노키아 - 노키아의 발전과

노키아(Nokia) 소개 (2) 노키아의 현재위치 (3) 세계 핸드폰 시장 현황3.노키아의 경쟁력 및 원천(1)최고 경영자의 리더십(2) 독특한 조직문화(3) 전략적 제휴(4) 기술개발(R&D)에 대한 투자(5) 노키아의 기업 문화4.경쟁사와의 비교 분석 (노키아vs삼성)(1) SWOT분석(2) 노키아 VS 삼성5.앞으로의 전망1. 서론노키아는 1865년 핀란드의 조그만 목재 펄프공장으로 설립되어 출발하게 되었다. 1980년대 들어와 통신용 케이블 스위치 제조에 주력했던 노키아는 내

전략적 인사 배치를 통한 경험 축적, 적절한 동기부여를 통한 조직 능력 극대화, 학습조직을 실천함으로써 초일류기업의 기반을 튼튼히 구축했다.요르마 올릴라는 미래형 초일류 기업에 걸맞은 기업문화 구축에도 많은 신경을 썼다. 젊고 개방적인 조직문화와 실패로 부터의 학습을 장려하는 문화, 그리고 전 세계적으로 통용될 수 있는 노키아 밸류(Nokia value)를 가꿔서 이를 공유하는 것과 같은 전략적인 문화 관리에 많은 노력을 기울였다. 사람을 소